VISUAL THINKING : CONCRÉTISER SES IDÉES # Paris
Objectif de la formation
Le Visual Thinking tire sa pertinence de sa capacité à simplifier la réalité. Les images utilisées stimulent les réactions, car elles sont généralement plus impactantes que les mots.
C’est une pratique qui consiste à traduire des messages complexes en illustrations facile à assimiler.
Au terme de cette formation, vous saurez :
- Rendre des informations brutes compréhensibles, permettre la réflexion, faciliter le dialogue et la concertation des idées
- Pouvoir en quelques coups de crayon, se faire comprendre et créer une interaction au sein d’une équipe
- Aiguiser votre esprit de synthèse et rendre vos réflexions concrètes
- Avoir une meilleure maîtrise des outils de sketching, workshop et de brainstorming
Pédagogie de la formation
Durant cette journée, notre formateur / expert vous accompagnera dans la maitrise de différentes techniques de sketching, d’animation d’ateliers et de leurs attendus.
Notre cursus est conçu selon les principes suivant :
- Répartition du temps d’apprentissage entre 30% de théorie & 70% de pratique
- Illustration du Visual Thinking sur des cas concrets
- Mise en pratique
- Échanges réguliers avec le formateur et les participants
- Evaluation et analyse par un formateur-consultant expert en Visual Thinking
Programme horaire
Jour 1 : Introduction – Recherche Utilisateur – Analyse
- 1 - 1
- Comprendre la méthode et l’implémenter
- - Aspect historique > descendant direct du “Design Thinking” - Les outils à votre disposition pour rendre vos sessions de réflexion dynamique - Les bonnes & mauvaises pratique “du crayonné rapide” - Cas concret – questions/réponses
- 1 - 2
- Mise en pratique : Ateliers Sketching
- - Sketching au travers ce cas réels afin de mieux comprendre les enjeux et l’importance à accorder au travail collaboratif
- 1 - 3
- Notions dégagées
- - Organiser & hierarchiser vos informations - Clarifier des concepts complexes grâce à l’image - Définir une vision globale du concept ou des problématiques - Encourager la collaboration et la communication des équipes - Synthétiser afin de se faire comprendre du plus grand nombre Impliquer le groupe ou le client dès la phase de conception
- 1 - 4
- Restitution et mise en confrontation des travaux en mode Brainstorming
- Limiter la rétention d’information - Capturer l’ambiance et l’énergie de ces sessions de travail - Créer un débat et des échanges d’idées en direct - Mise en avant du travail d’équipe