Product Ownership

|UX PRODUCT OWNER

Nos Product Owner accélèrent votre transformation digitale.

Chez UX-Republic, les Product Owners UX intègrent dans leur vision la conception centrée utilisateur pour maximiser la valeur du produit/service.

| NOTRE MÉTHODOLOGIE

L’agilité combinée à l’UX permet d’améliorer la conception du produit pour qu’il réponde aux attentes des clients et des utilisateurs finaux.
L’agilité combinée à l’UX permet d’améliorer la conception du produit pour qu’il réponde aux attentes des clients et des utilisateurs finaux.
Comprendre
les attentes clients

A travers de workshops, nous rencontrons vos experts métiers pour comprendre les enjeux, objectifs et définir ensemble le contenu et les fonctionnalités du produit.

Intégrer
la connaissance utilisateur

Nos connaissances en UX design nous permettent de replacer l’utilisateur au centre de la conception tout en prenant en compte vos enjeux business.

Prendre
les décisions et fédérer

Nos experts PO UX portent la vision cible et la responsabilité du produit. Ils sont capables de prendre des décisions et fluidifier les échanges.

| UX + AGILITÉ

Nos Product Owners combinent expertise Agile et connaissances solides en UX Design pour concevoir le produit qui répondra au mieux aux besoins métiers et aux attentes des utilisateurs.
Associés aux experts Data et UX Designers, ils pourront justifier d’une connaissance pointue de vos utilisateurs et garantir le succès de vos projets.

NOS EXPERTS PRODUCT OWNERS

Nos Product Owners sont tous certifiés Scrum et connaissent les meilleures pratiques pour vous aider et vous accompagner dans les différentes phases d’un projet.
Step 1 : INITIALISATION
Définition de la vision produit
Audit et Benchmark
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Recherche utilisateurs et les bénéfices produits
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Ateliers : Story-Mapping, Storyboarding
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Décrire les utilisateurs : Personas
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Décrire les fonctionnalités : Epic, User stories
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Mener des ateliers de co-conception en avance de phase
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Step 2 : PLANIFICATION
Définition de la vision produit
Définir une roadmap
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Priorisation de la roadmap
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Ateliers Kano, MoSCoW
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Faire un poker planning
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Step 3 : IMPLÉMENTATION
Itérer sur le produit
Organiser le sprint planning en début de sprint
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Participer/Animer les différentes cérémonies : Daily Stand-Up Meeting
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Affiner le Product Backlog
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Step 4 : RÉTROSPECTIVE
Revue du projet
Participer au Sprint Review
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Assister à la rétrospective de sprint
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|NOS FORMATION

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