Conseil
C-Level

• Définir la vision et la roadmap
• Structurer l’organisation
• Mettre en place les reportings adaptés sur la valeur créée

Lead &
Coaching UX

• Garantir l’efficacité opérationnelle et la méthodologie
• Piloter et mesurer la valeur créée

Formation &
acculturation

• Conduire le changement en interne
• Insuffler et participer à la transformation culturelle
• Former les équipes des décideurs aux “champions” internes

01

| Confirmer la valeur du Management de l’UX
Faire grandir votre organisation, vos outils et vos modes de fonctionnement pour libérer les énergies.

02

| Accélérer tout en gardant un haut niveau d’excellence
Activer les leviers d’optimisation par la montée en compétence de vos équipes, et exploiter les méthodes de conception plus rapides et innovantes.

03

| Exploiter les données quantitatives et qualitatives
Optimiser la mesure et la compréhension des données de manière partagée entre les designers et les parties prenantes pour mieux prioriser, communiquer et concevoir.

| Coachs, la force qui nous anime

1. La stimulation intellectuelle : Nous oeuvrons pour rendre et vivre des projets innovants et disruptifs
2. L’exigence : Nous maintenons un engagement de haut niveau tant dans la qualité de la proposition de valeur que des livrables réalisés
3. La curiosité : Personne n’a la science infuse et nos métiers ne valent que si nous sommes “User et Consumer centric”, c’est notre leitmotiv !
4. La capacité d’adaptation : Chaque projet, chaque besoin est différent et implique une démarche adaptée et le bon “outillage” méthodologique. Nous nous adaptons !
5. L’émulation collective : Une équipe soudée et collaborative a plus de force que des talents individuels travaillant en silos.
6. L’accompagnement : Apporter notre expérience au client ainsi qu’aux consultants que nous enrôlons dans les missions en suivant le philosophie d’UX-Republic : nous faisons, nous formons, nous coachons !

Devenir Coach ?