L’atelier du brainstorming, issu de la vision novatrice du publicitaire et créateur de l’agence BBDO, Alex Osborn, dans les années 40, a perdu de son sens et de son essence au fil des ans. Pour restaurer ses lettres de noblesse et sa puissance créative, redécouvrons ensemble les étapes cadrées de cette méthode.

Alex Osborn, l’inventeur du Brainstorming

C’est à la suite de son livre “Applied Imagination”, publié en 1953 qu’Alex Osborn et son Brainstorming sont devenus une norme dans les agences de publicités américaines de l’époque. Le succès du brainstorming a perduré dans le temps et a dépassé les frontières de l’oncle Sam et même les espérances de son propre créateur.

Aujourd’hui le brainstorming est un mot “fourre tout” qui permet à vos collègues de ne plus vous dire: : “Hey, et si on échangeait nos idées sur le projet MetaPlan v2 pour trouver de nouvelles idées ensemble ?”, mais plutôt: “Hey, on brainstorme ?” Malgré ce gain de temps et de coolatitude, le brainstorming n’est pas un mot mais une méthode traditionnelle cadrée de résolution de problèmes en groupe basée sur un processus étudié qui stimule la créativité individuelle et de groupe en permettant la libre circulation des idées. Mais quelles sont donc les étapes de la méthode du brainstorming ?

Les étapes du Brainstorming

En pratique, les sessions de brainstorming peuvent impliquer de cinq à vingt personnes, voire plus, en fonction des besoins de la situation et du problème à résoudre. Il est crucial que le groupe soit assez grand pour offrir une diversité d’idées mais aussi assez petit pour permettre une communication ouverte et la participation active de chaque membre.

Pour le lieu, il est essentiel de créer une atmosphère détendue et ouverte qui encourage la libre expression et la génération d’idées innovantes.

Il n’y a pas de temps spécifique pour chaque étape de l’atelier, mais un brainstorming dure en général 2 heures 30 maximum. 

Etape #1 : Préparation et Introduction 

Durée : 15 min
Avant d’entamer l’atelier, il est nécessaire de s’assurer  que les participants comprennent les règles fondamentales et la problématique du sujet. Présentez brièvement l’histoire d’Alex Osborn et son intention originelle. Puis, créez un espace où la créativité peut fleurir sans entraves.

Etape #2 : Génération d’idées sans Critique 

Durée : 30 min
En accord avec Osborn, cette première phase doit être exempte de critiques. Encouragez une expression libre des idées. cette étape est cruciale. Soulignez qu’il s’agit du moment de la créativité brute.

Etape #3 : Quantité avant Qualité 

Durée : 30 min
Dans cette phase Rétablissez le principe selon lequel la quantité prime sur la qualité dans la phase de génération. Plus il y a d’idées, plus grandes sont les chances de découvrir des concepts innovants.

Association d’Idées 

Durée : 15 min
Soulignez l’importance de l’association d’idées. Encouragez les participants à construire sur les idées des autres, à explorer des combinaisons inattendues et à repousser les limites conventionnelles.

Évaluation Collaborative 

Durée : 30 min
Introduisez la critique constructive après la phase de génération. Les participants peuvent discuter, évaluer et affiner les idées, tout en respectant la créativité individuelle.

Consolidation et Planification 

Durée : 30 min
La dernière étape consiste à consolider les idées sélectionnées et à élaborer un plan d’action. Encouragez une réflexion collaborative sur la mise en œuvre pratique des idées les plus prometteuses.

Un résultat rapide et efficace

A la fin de l’atelier, les résultats sont une série de pitch ou scénario qui sera par la suite présentée au client. Ainsi, en un temps limité et à moindre coût, le groupe aura réussi à trouver de nouvelles idées à vendre à son client ou à décrire à son supérieur.

Réaliser un brainstorming digital

Vous trouverez en ligne de multiples outils pour organiser vos brainstormings. Voici une sélection :

• Miro est une plateforme de collaboration visuelle en ligne conçue pour des équipes de toutes sortes. À l’aide de tableaux Kanban visuels, des cartes de récits utilisateurs ou encore des cartes mentales, le canevas infini de la plateforme permet aux équipes de mener des ateliers de brainstorming, de concevoir des produits, et d’y accéder depuis n’importe quel appareil. A découvrir ici
• Mural est un whiteboard digital intuitif qui offre des Mindmap interactives et des modèles de brainstorming permettant aux équipes de collaborer et d’améliorer leurs sessions de brainstorming facilement.  A découvrir ici
• Le brainstorming Wooclap est un véritable outil de créativité collaboratif et interactif. A découvrir ici
• Klaxoon est un outil développé pour aider les entreprises dans le processus de brainstorming.Elle fournit une plateforme centralisée avec des fonctionnalités telles que la possibilité de créer des diapositives, partager des écrans avec les membres de l’équipe, recevoir des retours d’opinion en temps réel pour organiser les idées en fonction de filtres, de balises et de dimensions. A découvrir ici

Conclusion

Le Brainstorming d’Alex Osborn fut une révolution dans le domaine de la créativité publicitaire. Son succès à dénaturaliser son sens et est aujourd’hui devenu un mot fourre tout pour définir une réflexion collective. Bien que le brainstorming soit la méthode de créativité des soixante-dix dernières années, de nouvelles méthodes comme le Design Sprint montrent le bout de leur nez en pointant de nouvelles problématiques dues à l’évolution du monde et aux nouvelles méthodes de travail agile. Le Design Sprint connaîtra-t-il un succès similaire à celui du Brainstorming ?

 

Pierre Guillard-Wilks, UX Designer