Accueil FormationsSCRUM PRODUCT OWNER – CERTIFICATION SCRUM INSTITUTE # Paris
SCRUM PRODUCT OWNER – CERTIFICATION SCRUM INSTITUTE # Paris
≣ Objectif de la formation
Le Product Owner a un rôle unique et large dans Scrum. Il combine les rôles de chef de projet et de chef de produit. Le Product Owner représente le point de vue du client dans un projet. Il doit être étroitement intégré aux équipes. Il participe activement aux processus de conception et de développement jusqu’à la livraison afin de garantir une valeur ajoutée maximale pour chaque version du produit.
Au terme de la formation, vous serez capable de créer une vision, d’identifier les principaux EPICS, définir un Product Backlog, l’affiner en User Stories et le prioriser.
As long as you’re directly working with your customers it is fundamentally important for you to comprehend the role of Scrum Product Owner in order to be utmost helpful for your customers and to create the maximum added value for them. Scrum Institute
Au terme de cette formation, vous saurez :
Maîtriser les valeurs et principes de l’Agilité
Définir le rôle du Product Owner dans Scrum
Organiser les événements, les artefacts, les règles et les rôles dans Scrum
Utiliser les outils on & off-line du Product Owner
Garantir les règles Scrum
Gérer les responsabilités
Maîtriser les éléments Marketing & Projet
Assurer le rôle de Product Owner dans de petits et larges projets
Certification Scrum Master
A l’issue de la formation, vous passerez la certification Scrum Institute. L’inscription à l’examen est incluse dans le prix de la formation.
≣ Pédagogie de la formation
Durant ces deux journées, vous bénéficierez d’une expérience de formation immersive.
Vous serez amené à participer à l’ensemble d’un sprint Agile. Vous aborderez les valeurs et principes de l’Agilité ainsi que les rôles, les événements, les artefacts et les règles de Scrum. Vous pourrez évaluer la pertinence d’un déploiement intra-muros du dit framework et d’en évaluer les avantages et inconvénients ainsi que les adaptations possibles.
Nos formations sont issues des savoir-faire de nos consultants et illustrées de leurs retours d’expérience.
Notre cursus est conçu selon les principes suivant :
Répartition du temps d’apprentissage entre 40% de théorie & 60% de pratique
Illustration des outils sur des cas concrets
Mise en pratique par la réalisation d’un prototype
Échanges réguliers avec le formateur et les participants
Evaluation et analyse par un formateur-consultant en Agilité
≣ Durée de la formation
Durée : 14 heures
≣ Modalités des évaluations des acquis
Passage de l’examen Scrum Product Owner Accredited Certification
Une attestation de fin de stage pour la formation Scrum Product Owner
Un contrôle des connaissances sous forme de QCM et un exercice pratique sont réalisés pendant et à l’issue de la formation.
Ils permettent de valider les acquis et de reprendre les points non assimilés.
≣ Moyens techniques
Lieux de la formation : en présentiel dans notre salle de créativité
Repas : petit-déjeuner, déjeuner et autres collations et boissons sont offerts
Technologie : un grand écran est utilisé pour la projection des exercices pratiques
Matériel pédagogique : mise à disposition de l’ensemble du matériel (post-it, feutres, scotch, ciseaux…)
Supports pédagogiques : chacun des apprenants dispose d’une clé USB avec les supports de formation (et/ou envoyés par mail si besoin)
Émargement : une copie de la feuille d’émargement est transmise au commanditaire
≣ Pré-requis
Avoir des connaissances de base dans le domaine des méthodes Agile
Avoir un bon niveau d’anglais pour l’examen (B1). L’examen (QCM en anglais) est inclus et passé en fin de cours
≣ Publics concernés
Manager
Gestionnaire de projet
Acteurs de SI
Architecte SI
Analyste
Développeur
Spécialiste QA
Ux Designer & clients
Programme horaire
Jour 1
1 - 1
Introduction au Scrum
- Comprendre la méthodologie Scrum - Maitriser le Manifeste Agile : valeurs et principes - Définir les rôles dans Scrum
1 - 2
Rôle du Product Owner
- Définir le périmètre d’action et les responsabilités du PO - Piloter les phases d’un Sprint - Utiliser les artefacts Scrum - Animer les événements Scrum
1 - 3
Création de valeur par le PO
- Rédiger des User Stories - Développer un Produit, une Vision, une Valeur business, RO, TCO, …
Jour 2
2 - 1
Gestion de projet
- Constituer un Product Backlog - Animer un Planning Poker - Prioriser avec les outils Kano, MoSCoW… - Maitriser la gestion budgétaire, valeur métier & analyse de risques
2 - 2
Itération dans Scrum
- Conduire les releases, planification, prévision - Donner une définition du Done - Maitriser les sprints & leurs outils
2 - 3
Certification Scrum Institute
- Préparation à l’examen de certification - Passation de l’examen de certification