Un ice-breaker est une activité que l’on prévoit en début de réunion pour littéralement « briser la glace ».

Il est intéressant en début d’atelier, de formation, de séminaire, …

Et pour ma part, je pense aussi à en organiser juste après la pause déjeuner pour remotiver les équipes après un bon repas !

C’est un ice-breaker qui correspond, je trouve, à un grand pannel de participants (quelque soit l’âge, le sexe, la position hiérarchique, le métier, …) !

Déroulement :

1. Demander aux participants de choisir un super-pouvoir qu’ils aimeraient avoir.
2. Laissez-leur 2 minutes de réflexion.
3. Puis, demander à chaque participant d’expliquer son choix en quelques mots.

Le GIF du jour

En général, je demande de partager un GIF qui corresponde à l’humeur du jour. Et après, en fonction des événements de l’année, je la modifie. Par exemple, les vacances d’été, les fêtes de Noël, la fin de la semaine…

Déroulement :

1. Tout simplement, énoncer la thématique à l’équipe.
2. Si besoin, partager des sites où les participants peuvent en récupérer facilement.
3. Donnez cinq minutes pour que chacun puisse rechercher le GIF.
4. Puis, demander à chaque participant de partager et d’expliquer son GIF.

Autour de moi

Alors je dis “objet” mais ça peut être tout ! Un objet de décoration, une vue de sa fenêtre, son animal de compagnie, …

Déroulement :

1. Expliquer la consigne et donner des conseils pour le partage des photos.
2. Chaque participant prend en photo un objet autour de lui.
   Prévoyez un peu de temps pour que chaque participant ait le temps de réfléchir, prendre la photo et la partager dans la conversation
3. Puis, demander à chaque participant de partager et d’expliquer sa photo.

Voici donc 3 exemples, que j’affectionne personnellement. Mais j’aime en tester de nouveaux, surtout que j’ai souvent les mêmes équipes au fil des projets. Je vous conseille d’en tester en fonction de votre type de réunion et du temps que vous disposez ! N’hésitez pas à nous partager vos préférés !

Animer des ice-breakers à distance est un exercice difficile, je vous partage quelques points d’attention pour que vous puissiez gagner en aisance :

Faire attention au temps :

Adapter l’animation en fonction du planning de votre événement. Il ne faut pas que l’ice-breaker prenne le dessus.
Pendant votre ice-breaker, n’oubliez pas de poser un temps pour chaque étape (la consigne, la recherche et le partage).

Prendre son temps pour expliquer la consigne :

Ce conseil rejoint le premier ! La gestion du temps est un paramètre clé. Pensez donc à bien prendre le temps d’expliquer la consigne et vous assurer que toute l’équipe ait compris.

Je vous conseille de préparer une slide récapitulative que vous laissez affichée en permanence.

Se soucier de l’état d’esprit des participants :

Il faut vous assurer que personne ne se sente perdu ou mal à l’aise. Si une personne ne souhaite pas répondre, il faut l’amener sur un autre sujet pour éviter tout blocage. Le but de l’ice-breaker est de mettre à l’aise le participant en lui montrant qu’il n’a pas à être gêné de ce qu’il fait ou pense.

Récemment, lors d’un atelier, j’ai utilisé l’ice-breaker du super pouvoir dont je vous ai expliqué les règles précédemment. Mais une personne n’avait pas d’idée du super-pouvoir qu’elle aimerait avoir et était gênée. Il faut, dans ces cas-là, la rassurer. Par exemple, je lui ai demandé si elle avait un super-héro au cinéma ou une personnalité publique qui l’inspirait. La conversation s’est détendue et elle a pu argumenter son choix !

Être proactif :

Savoir anticiper les moments où il faut relancer les discussions, donner la parole, modérer les temps de chacun.

Être à l’écoute :

L’exercice demande d’être intéressé par certaines choses personnelles des participants. Il faut donc faire preuve d’empathie et être à l’écoute pendant ces moments de partage