Du hast mir vorhin erzählt, dass du den doppelten UX – UI-Hut hattest, wo hast du die UX – UI-Methoden gelernt?

Viel Eigentraining, denn bevor ich zu UX Republic kam, war ich mehrere Jahre in einer Kommunikationsagentur und da begann sich die Software zu entwickeln.

Ich erinnere mich, dass wir damals eine Schulung für den Wechsel zu Sketch durchlaufen hatten. Da haben wir den Übergang zum Begriff „UI Designer“ vollzogen.

Was gefällt Ihnen an Ihrem Arbeitsalltag am besten?

Immer die Spezialität des UI-Designs, da meine Kernausbildung Design, Grafik und Design im Allgemeinen bleibt.

Von der Aufgabe her ist es ein bisschen verwandt, es ist die Designphase, in der ein Kunde noch keine Identität hat. Das finde ich die interessanteste Phase. Wir kommen, um ein visuelles Universum zu schaffen, das dem Denken einer Marke entspricht.

Und auch, wenn Sie es komplett ändern! Wenn man etwas Bestehendes hat und es in etwas Neueres und Frischeres umwandelt, das immer noch zur Marke passt.

Haben Sie derzeit diese Art von Mission?

Ja ! Im Moment überarbeiten wir die Seite und die Anwendung. Da es sich um ein globales Redesign handelt, haben wir mit der Startseite und den Artikelseiten begonnen.

Es ist ein großes Projekt und es ist sehr interessant, etwas in die Hände zu bekommen, das technisch ziemlich komplex ist.
Eine Medienwebsite ist nicht wie E-Commerce-Websites und andere, da es viele technische Einschränkungen gibt. Es ist eine Herausforderung, diese Einschränkungen zu überwinden, um einen Hauch von Design einzubringen.

Waren Sie sich dieser Einschränkungen bewusst? Hast du sie erwartet?

Im Moment kennen wir die Einschränkungen und wir haben sie antizipiert.

Ich bin jetzt seit anderthalb Jahren bei ihnen, also hatte ich bereits begonnen, an Projekten zu arbeiten, um den Abonnementprozess zu überarbeiten. Da hatte ich gewisse Zwänge entdeckt.

Sie sind also im Juni 2020 bei UX Republic angekommen, was hat Sie dazu veranlasst, sich uns anzuschließen?

Ich wusste es schon, aber aus der Ferne. Ich habe ab und zu im Blog gestöbert.

Ich wurde von der Personalabteilung kontaktiert und es ging ganz einfach, durch Austausch. Bei meinem ersten Manager hatte ich ein gutes Gefühl und ich hatte das Gefühl, dass es eine gute Atmosphäre gab.

Außerdem hatte ich den Wunsch, Neues zu lernen und Consulting zu machen.
In einer Agentur wechseln wir Projekte jede Woche, das ist wie Mini-Missionen. Daher war ich daran interessiert, bei einem Kunden zu sein und dort lange Zeit bleiben zu können, um ein langfristiges Projekt durchzuführen.

Sie sind den Teams im Juni 2020 beigetreten. Wie haben Sie Ihre Ankunft bei UX Republic und Ihre Mission im Kontext der Gesundheitskrise erlebt?

Innerhalb des Kulturmagazins gibt es eine ziemlich flexible Telearbeitspolitik mit mehreren Tagen in der Woche. Es gibt ein gutes Verständnis und Vertrauen in die Teams, so dass die Dinge gut laufen. Es ist ziemlich flüssig, wir nutzen die Möglichkeit, Videos zu machen.

Haben sich Ihre Methode und Ihre Arbeitsinstrumente nach dieser Zeit weiterentwickelt?

In den Kommunikationsagenturen, in denen ich zuvor gearbeitet habe, habe ich bereits Telearbeit gemacht, also keine großen Änderungen, obwohl es nicht so lange Zeiträume waren.

Ihre Kollegen nicht regelmäßig zu sehen und keine soziale Verbindung zu haben, ist ein bisschen schmerzhaft. Aber wir machen viel mehr Visios auf Google Meet, ich bin ein Experte für das Tool geworden!

Und dann war da noch die Einführung von Figma, das mit integrierten Kommentaren viel interaktiver ist, was es viel einfacher macht, aus der Ferne zu arbeiten. Während Sie früher entweder Ihren Bildschirm zeigen und daher in der Nähe sein mussten, oder eine riesige Datei senden mussten.

Produktionstools wie Sketch und Figma wurden mehrfach erwähnt.
Leiten Sie mit Ihrer Rolle als UX Designer Workshops? Und plötzlich, wie hast du die Remote-Workshops erlebt?

Ich habe sehr wenig Workshops gemacht und nie auf Distanz. Oft war es beim Kunden, mit Post-its.

Andererseits haben wir Benutzerinterviews aus der Ferne durchgeführt. Aus der Ferne war es komplizierter, weil wir ein ziemlich altes Benutzerziel hatten, es war nicht einfach für sie.

Hast du neben diesem Kulturmagazin noch andere Aufgaben bei UX Republic erledigt?

Ich habe eine zweiwöchige Mini-Mission für eine Organisation absolviert, die sich auf die Unterstützung von Unternehmensgründungen spezialisiert hat und Mikrokredite für Menschen anbietet, die vom traditionellen Bankensystem ausgeschlossen sind.

Dann nahm ich an einer Ausschreibung für ein französisches Unternehmen teil, das für die Vermarktung und den Betrieb von Weltraumstartsystemen zuständig war, was gut lief.

Und dann begann meine jetzige Mission.

Sie sind also seit vielen Monaten bei Ihrem Klienten, das muss Sie im Vergleich zu Ihren alten Erfahrungen verändern.

In der Gruppe gibt es viel zu tun und ich hatte die Möglichkeit, an verschiedenen Themen zu arbeiten.

Es gibt immer wieder neue Bedürfnisse, weil sich die Dinge seit einiger Zeit nicht geändert haben und es daher notwendig ist, die Dinge gründlich zu überarbeiten.

Als ich auf der Mission ankam, arbeitete ich für einen anderen Titel der Gruppe, ein französisches wöchentliches Nachrichtenmagazin, das den gleichen Bedarf an einer globalen Überarbeitung der Abonnementpfade und des Benutzerbereichs hatte.

Können Sie uns mehr über die Organisation Ihrer aktuellen Mission erzählen? Arbeiten Sie im Team?

Ich bin in einem Team mit einem anderen Berater von UX Republic und wir bilden die kleine UI-UX-Designabteilung des Magazins. Wir arbeiten modular, um alle unsere Elemente herzustellen.

Die Paarbildung ermöglicht es, dem Kunden mehr anzubieten und das Produkt schnell weiterzuentwickeln. Wir arbeiten derzeit beide an der Neugestaltung der Seite.

Können wir bei Modular plötzlich von Design System sprechen?

Ja, vollständig. Im Grunde gab es schon einen, aber wir haben ihn angereichert und neu gestaltet, insbesondere mit neuen Komponenten, die an die zukünftige visuelle Charta angepasst sind.

Arbeiten Sie zum ersten Mal an einer Teammission?

In einer Kommunikationsagentur habe ich an Teamarbeit gearbeitet, um mich zu orientieren.

Ich arbeite lieber als Team, um mehr Perspektive auf das zu haben, was wir tun, und es erlaubt uns, uns selbst herauszufordern, noch weiter zu gehen.
Während man alleine unter der Woche so und so plant, hat man nicht unbedingt Zeit, sich Fragen zu stellen.

Und dann ist es immer schön, Feedback von jemandem zu bekommen, der das Gleiche macht wie wir und der die gleichen Fragen zu einem Modell stellt.

Ein Buch, Film oder Dokumentarfilm zum Thema Digital, das Sie empfehlen würden?

Ich mag Kultur-Podcasts, die historische Fakten erzählen. Du lernst Dinge, indem du arbeitest.

Seit ich bei diesem Kulturmagazin arbeite, höre ich etwas mehr Nachrichten-Podcasts wie L'heure du Monde.

Hast du einen Designer oder ein Designerkollektiv, dem du in sozialen Netzwerken folgst?

Früher ja, aber jetzt neige ich dazu, mir mehrere Quellen anzusehen. Ich habe Muzli installiert, damit ich von mehreren Websites Benachrichtigungen über das Design erhalte, dem ich folgen möchte.

Da es von allem etwas gibt, finde ich es interessant, weil wir uns von vielen verschiedenen Dingen inspirieren lassen können, nicht unbedingt von etwas, das mit unserem Beruf zusammenhängt.

Domitille, wir sind fertig! Nochmals vielen Dank für unser Gespräch! Möchten Sie etwas hinzufügen, das wir nicht behandelt haben?

(lacht) Das ist ein guter Schlusssatz! Nein ich denke

wir haben es geschafft! Danke dir !