Remote UX, loosst eis weidergoen!

Mat e puer UX-Designer aus der Equipe, hu mir eis virgestallt Iech e Workshop ze bidden gewidmet fir Benotzer-zentréiert Designaarbechten a "voll Remote" wärend eisem UX-Conf 2020 geplangt fir den 19. Mäerz, an deen endlech den 1. Oktober stattfënnt. Paräis uxconf.io. 
D'Nouvelle huet eis onheemlech séier agefaangen, bal d'ganzt Land an de forcéierten Télétravail gesat, a Firmen, eise Clienten, a Fro gestallt fir hir Operatiounsmethoden ze iwwerdenken oder ze entscheeden, verschidde Projeten ophalen ze loossen.
Zënter Joeren ënnerstëtzen mir Designprojeten op Distanz, entweder well d'Teams iwwer verschidde Site verbreet sinn, besonnesch international, oder well d'Benotzer vun de Léisungen, déi mir designen, och wäit ewech sinn. 
Mir konnten vill Workshopformate vu klassesche UX-Design, Lean UX oder Design Sprint Methoden testen, mat verschiddenen Tools déi mir direkt ubidden oder déi eis Clientë wielen.
 

 

# D'Methoden hu mir d'Méiglechkeet op der Plaz ze setzen
  • Warm up am Projet Start, Vereinfachung vum schlanke UX Canvas, Start Projet
  • Interviewen an der Exploratiounsphase
  • Brainstorming 
  • Geescht Kaart
  • Kaart Zortéieren
  • Design Studios (Crazy 8 oder 6-zu-1)
  • Live Prototyping
  • Design Iwwerpréiwung / Kritik
  • Benotzer Testen
  • Design an Entwécklung Front-End Bewäertung 

 

# D'Tools déi eis Experten benotzen (d'Lëscht ass net ustrengend)

 

# Eis Lektioune a gutt Praktiken aus dësem Feedback
  • blockéieren widderhuelend Plaze Deele mat Akteuren a Benotzer ("Ritualen" an UX / UI Methoden).
  • Plan esou vill vun Atelieren datt mir dat face-to-face besonnesch an der Cadragephase géingen maachen (Aarbechtszäiten an de Kalenner festleeën, och wann et heescht, se spéider zréckzezéien, wa mir keen Thema hunn, deen zum Beispill en Atelier zum Thema ka sinn resp. op e Problem reagéieren).
  • Fir Zesummenaarbecht Workshops mat Leit, déi sech net kennen, invitéieren d'Leit sech virzestellen, wa méiglech andeems se hir Webcam ausschalten (souguer wann Dir op afstand schafft). Da frot d'Webcams auszeschalten fir net d'Flëssegkeet vun der Verbindung ze beaflossen.
  • Respektéiert déi gutt Praktiken vun engem kierperlechen Atelier (Erklärunge vun de Regelen, fräi Ausdrock, Raum fir Froen ze stellen, Respekt fir Zäit, gläichzäiteg Ausdrockszäit erlaben, etc.).
  • Kommunizéieren bei der Virbereedung vum Workshop mat de betraffene Akteuren. Virun den Atelieren ass et gutt d'Format vum Produktmanager an/oder Produktbesëtzer ze validéieren, besonnesch fir sécherzestellen datt mir mat de Prioritéiten an Ziler ausgeriicht sinn.
  • Schéckt e Remboursement, vu Versammlungsnotizen nom Workshop bis zur Event-Mailinglëscht mat nächste Schrëtt. D'Zil ass et fir all Workshop eng Spuer zougänglech ze halen. Wann et e gemeinsame Drive gëtt, zum Beispill, loosst d'Dokumenter do. 
  • Erstellt Momenter vum Deelen / Dekompressioun, fir mënschlech Verbindung ze förderen (zB Äisbriecher, Witzer). Zum Beispill op Mural ginn et Déieren déi Leit representéieren déi anonym erakommen, et ass dacks e gudden Äisbriecher. 
  • An engem internationale Kontext, Meeschtesch Englesch ass natierlech eng Viraussetzung.

 

Merci un all eise Clienten déi eis vertrauen an eis erlaben ëmmer bei hirer Säit ze léieren

Givaudan, Airbus, Amco Solutions, Navblue, BlaBlaCar, Le Monde, Betclic, Véolia, ... a vill méi!

Léif Clienten, rufft weider d'Experten vun UX-Republic un a loosst Iech vun eiser Fernexperienz guidéieren.

 
 
 
Laetitia Faliere, Director UX-Republic Bordeaux @UX-Republic,
Anne Pedro, UX-Designer, Coach an Trainer @UX-Republic,
Jean-Sébastien Frère, Lead UX-Research and Trainer @UX-Republic
 
Muss liesen
https://www.nngroup.com/articles/remote-ux-work-nng-case-study/
https://uxdesign.cc/remote-collaboration-and-the-successful-design-team-714e5d2ad78f
https://library.gv.com/how-to-run-a-remote-design-sprint-without-going-crazy-840c23eef8a9
https://uxdesign.cc/how-to-brainstorm-with-your-newly-remote-team-9f8456becbf
Ganz flott ze liesen
https://www.uxpin.com/studio/blog/best-practices-remote-teams-12-principles-guide-everyday-work/
https://medium.com/@rrhoover/the-problems-in-remote-working-1a6f165585d