UX Kommunikatioun bannent engem Team

Dësen Artikel ass haaptsächlech geduecht fir Beroder, déi mat groussen Teams schaffen, déi verschidde Profiler ausmaachen. Dacks kann et sinn datt e puer vun den Akteuren net onbedéngt mat dëse Wäerter ausgeriicht sinn an UX-Design mat engem reng visuellen Aspekt duerch Ignoranz associéieren.
Mir kënnen hypothetiséieren datt dës Tatsaach besonnesch aus Dekoratiounsprogrammer kënnt an deenen mir ëmmer "it's Design" héieren fir eppes Schéines ze beschreiwen, oder Siten wéi Dribbble oder Behance déi eng richteg Obsessioun mat "schéin" generéieren zum Nodeel vum "funktionnelle" . Et ass dann un eis fir genau z'erklären wat Design ass a méi speziell UX-Design!

WÉI D'Wichtegkeet vun der UX AN ÄR TEAM ERKLÄREN? 
UX verkierpert Wäerter ronderëm d'Benotzer zentréiert. Awer och haut gëtt UX ëmmer nach ze dacks als abstrakt Feature ugesinn, oder souguer komplett onbekannt fir Leit ausserhalb vum Feld.  
Wärend Ärer Karriär als Designer kënnt Dir souguer Leit begéinen, déi d'Welt nëmmen aus hirer eegener Siicht gesinn, mat engem Bléck, deen een esou dacks biased oder op e komplexe mentale Schema beurteelt.  
A wann Dir nach ëmmer e Junior sidd, ass Äert Zil Iech Äre Client ze beweisen, andeems Dir séier a gutt op hir Bedierfnesser reagéiert, och wa se vun Äre Qualifikatiounen ofwäichen (UI, Illustratioun, Ikonen, Benotzergeschicht, etc.).  
Zéckt net wann Dir an enger neier Equipe kommt fir Äre Beruff ze presentéieren, a kleng Interviewe mat den Acteuren vum Projet ze maachen, während eemolegen Treffen oder während Kaffispausen.  
FIRWAT MINI INTERVIEWS?
Vergiesst net datt d'Ried vun engem Verkeefer net d'selwecht ass wéi déi vun engem Ingenieur, dëst ass och wouer fir Projektbenotzer Referenten an Endbenotzer.  
Opgepasst während dësem Austausch, op déi kognitiv Biases vun all Persoun, zéckt net op all geliwwert Informatioun ze sprangen fir ze verstoen wou se hierkënnt.  
 

 
All Siicht vun all Acteur vum Projet kann Iech erlaben Proto Persona ze schafen, Client Rees, Aarbecht ze maachen, déi als Aarbechtsbasis déngen an déi dann erausgefuerdert ginn kann, wann Dir a Kontakt mat der real Benotzer vun der Projet deen Dir entwéckelt.  
NET VERGISSEN!
Erkläert wéi UX an UI funktionnéieren, erhéicht Är Bedierfnesser fir produktiv ze sinn, fir hir Erwaardungen z'erreechen!  
Et ass wichteg Är Kollegen ze verstoen datt den Design op kollaborativ Aarbechtsmethoden modelléiert ass, an datt während de verschiddene Phasen vun engem Projet den Designer a Kontakt mat verschiddene Benotzer muss sinn fir sécherzestellen datt dat neit Produkt oder d'Evolutioun vun engem existente Produkt dem Bedierfnes identifizéiert während der Empathiephase.   
WANN MENG KOLEGAGEN NET UX VERSTAAN?
Sidd net decouragéiert wann déi éischt Versich iwwer UX Design ze kommunizéieren Feeler sinn.  
Iwwer UX an déi verschidde "Design" Methodologien ronderëm Iech schwätzen ass eng alldeeglech Aarbecht.  
Zéckt net eng pdf Presentatioun mat sënnvoll Biller ze bréngen, Beispiller vun Uwendungen ze ginn oder Är Bemierkungen ze illustréieren.  
Vergiesst net datt déi verschidde Designmethoden net onbedéngt an der Struktur bekannt sinn wou Dir schafft, awer dat heescht net datt se hinnen net e Virdeel bréngen. Wann Dir vill Spillraum hutt, da sidd proaktiv, an organiséiert verschidde Workshops fir d'Geschwindegkeet vum Team ze optimiséieren. 
 

 
Sief awer virsiichteg, och wa se op sinn fir z'änneren, kënnen e puer Ateliere ganz einfach ageriicht ginn, awer si kënne schwiereg sinn mat Individuen ze féieren, déi net mat agile Methoden gewinnt sinn. 
Bei UX-Republic maache mir Brown Bag Lunches fir eis Clienten, en einfacht Konzept dat e puer vun eis staark ofsetzen: 
"Mir bréngen en Expert, en Thema an Är Raimlechkeeten an Dir bréngt Mëttegiessen." 
D'Applikatiounsformat ass einfach, et dauert ongeféier 1 Stonn an ass opgedeelt tëscht 30 Minutte Presentatioun an 30 Minutte Froen / Äntwerten.
FIRwat Leit involvéieren, DÉI NACH KLEIN MÉI AN UX DESIGN METHODEN? 
Wann Dir wëllt méi déif an d'Thema vun der Reife vun engem Team a senger Organisatioun gräifen, da sollt de Site "Nielsen Norman Group" konsultéiert ginn. Ech roden Iech d'Zäit ze huelen fir d'Artikelen op hirem Site ze liesen. 
 Aus Erfahrung hëlleft jidderee matzemaachen, se am Projet ze halen, hinnen Kraaft ze ginn, Visibilitéit iwwer dat wat Dir maacht, a virun allem fir eng agreabel Aarbechtsatmosphär an Zesummenaarbecht ze schafen.  
Et ass essentiell d'Sichtpunkte vun de verschiddenen Akteuren ze sammelen, fir vun eiser Säit d'Ziler, d'Intensiounen an d'Aschränkungen vum Projet ze verstoen.  
Unzehuelen, datt all Eenzelpersoun interessant a relevant Iddien huet fir auszedrécken.  
 

 
An Äre Rieden ënnersträicht d'Wichtegkeet vum Endverbraucher Testen. Et ass schwéier e Schrëtt zréck ze huelen an objektiv während dem Fortschrëtt vum Projet ze bleiwen. 
 Benotzertester iwwer Modeller oder Prototypen si wesentlech am Projektmanagement.  
En Test oder zwee kënnen Themen opdecken, déi während den Designphasen onnotéiert gaangen sinn.  
WEI MENG LËSCHT OPTIMISISÉIEREN? 
Probéiert ëmmer Är Modeller schwaarz a wäiss ze presentéieren wann d'Reife vun Äre Kollaborateuren et erlaabt.  
Et ass méi effektiv fir Är zukünfteg Widderhuelunge vu Modeller, Är Aarbecht ouni e grafeschen Aspekt ze presentéieren (Faarf, Ikonen, ausgeglach Grafiken).  
D'Zil ass Feedback iwwert d'Benotzererfarung ze guidéieren.  
D'Faarf oder d'Form vun enger Ikon kann Elementer während Versammlungen blockéieren.  
Dacks digress d'Participanten op d'Faarf, déi hir net gär ass.  
Vermeit se vun Ufank vum Projet un héichqualitativ Modeller gewinnt ze ginn, besonnesch wann déi nei Iteratiounen schwéier sinn wat d'Aarbechtslaascht ugeet.
 

 
BESCHREIWEN 
Highlight Är mënschlech Qualitéiten, vergiesst net bescheiden ze bleiwen an oppe fir déi ronderëm Iech. Et ass méiglech datt wann Dir deen eenzegen UX Designer am Projet sidd, "Impostor Syndrom" z'entwéckelen oder Angscht virun Ärem eegenen Ego ze hunn.  
Wann Dir eng Persoun sidd, déi ufälleg fir "Impostor Syndrom" sidd, tendéiert Dir Är perséinlech Erreechung ze verleegnen, an d'Resultater vun Ärer Aarbecht un Äert Gléck, Är Iwwerstonnen oder Äre Kollegen zouzeschreiwen. 
Bekämpft dës Bias, awer passt op, just well Dir deen eenzegen Designer an Ärem Team sidd, heescht net datt Dir musst denken datt Dir all d'Léisungen fir all Problem kennt. Vergiesst ni d'Roll vun der Empathie an Äre Missiounen a léiert Ären Ego op enger Distanz ze setzen fir ëmmer e klore Geescht ze halen.  
Är Roll als Kreativ ass och ze lauschteren an ze berücksichtegen wat jiddereen ausdréckt. 
Bleift positiv a sidd net zou fir Kritik, am Géigendeel gitt Feedback op all Liwwerung déi Dir maacht. 
 Ech hoffen datt meng Visioun Iech erlaabt Argumenter oder Tools ze fannen fir Är zukünfteg Kollegen ze iwwerzeegen Ux Design an engem Aarbechtsteam ze benotzen. 
 
REFERENZEN

 
Enguerran Chambaraud, UX Designer @UX-Republic