Het perfecte spel

Deze week heeft Anne, UX-Activist, een presentatie voor ons voorbereid om ons te helpen begrijpen waarom beoordelingen ons storen. Toen herinnerde ik me het concept van "Perfection Game", een soort raamwerk, methode waarmee de kwaliteit van een werk kan worden verbeterd zonder het te "bekritiseren".
 
IMG_0025
Hier is de definitie en de regels.

Wat is het 'perfectiespel'?

Het "Perfectiespel" is een methode iteratieve evaluatie op basis van mogelijke voortgang. Het maakt het mogelijk omkwaliteit verbeteren van een baan door aan te bieden een gezamenlijke aanpak. Het stelt verbeterpunten voor zonder negatieve kritiek en benadruk de positieve dingen. In de geest van een agile Backlog-definitie is het gebaseerd op een bijzondere en precieze semantiek.

Het 'Perfectiespel' De methode

 
De "speler" begint met het opsommen van de goede dingen, de positieve elementen die waarde creëren. Dingen om te onthouden. Vervolgens stelt de "speler" die de rol van "analist" speelt, nog steeds met dezelfde formule, een score op 10 voor en somt hij de geïdentificeerde verbeterpunten op die het mogelijk zouden hebben gemaakt om 10 te behalen.
Hier is de exacte zin om te gebruiken:
"om al deze redenen geef ik X/10 aan het experiment".

Hoe een eerlijke score bepalen?

Screenshot 2015-03-19 om 14.35.15
Als je geen ideeën voor verbetering hebt, is het cijfer 10 en wordt het werk als perfect beschouwd. 10 verbeterpunten betekent niet dat het werk geen waarde heeft. 0 betekent dat er vanuit het oogpunt van de speler nog een enorm potentieel voor verbetering is!
Met andere woorden, een lage toon zetten HELPT degene die de klus heeft geklaard!

Een eerste voorbeeld 
The Perfection Game wordt gebruikt om de inhoud, de vorm van een werk of zelfs het proces te verbeteren. Hier is een voorbeeld. Antoine, onze UX-directeur gaf ons een geweldige presentatie over creativiteit.
Ik zou 8 van de 10 hebben gegeven aan zijn presentatie. Ik vond het leuk:
Om veel dingen te hebben geleerd,
Om de indruk te hebben dat je plezier had,
Om te hebben begrepen dat het binnen mijn bereik was,
De rijkdom aan voorbeelden,
zijn dynamiek,
Verbluffende en opvallende inhoud!
Ik zou 10 hebben gezet als:

  • Antoine was systematisch naar het publiek gekeerd, hij had de dia's niet voor zich, en nam het nieuws op de muur achter zich op.

  • Als de hele presentatie in het Frans was geweest, waren sommige citaten niet vertaald en misschien niet door alle aanwezigen begrepen.

 
iteratie

Het doel van deze oefening/tool ​​is uiteraard om de kwaliteit van het geleverde zoveel mogelijk te verbeteren en daarom het Perfection Game keer op keer te herhalen totdat je er 10 hebt met meerdere gesprekspartners.
Screenshot 2015-03-19 om 14.34.58

De gouden regels

Screenshot 2015-03-19 om 14.35.30
Critici moeten constructief en onpartijdig zijn.
Nee “Ik had er 10 op gezet als je werk niet verrot was!”.
Onthoud dat we niet een persoon beoordelen, maar het werk in kwestie! Dat het misschien al meerdere Perfection Game-sessies heeft doorlopen en waarschijnlijk toch afhankelijk is van meerdere gesprekspartners.
We geven geen commentaar, we pleiten niet voor een perfectiespel. Het is een persoonlijke mening waar de auteur van het werk rekening mee houdt... of niet.

Tot slot, waar komt deze methode vandaan?

Dit is een methode die bij ons binnenkomt van verkoopafdelingen die in 30 minuten “UIT” de mening van een klant willen krijgen over een te formuleren aanbod: we spreken van “Fail Fast”. Zo weet je direct of je de tijd moet nemen om tot het einde van het voorstel te komen door het aanbod in het denkbeeldige perspectief te produceren of dat je de situatie direct moet corrigeren.
Screenshot 2015-03-19 om 14.38.31