Boord
C-niveau

• Definieer de visie en de roadmap
• De organisatie structureren
• Stel geschikte rapporten in over de gecreëerde waarde

Leiding &
UX-coaching

• Zorgen voor operationele efficiëntie en methodologie
• Beheer en meet de gecreëerde waarde

Opleiding &
acculturatie

• Intern aansturen van verandering
• Inspireren en deelnemen aan culturele transformatie
• Leid de teams van besluitvormers op tot interne "kampioenen"

01

| De waarde van UX Management bevestigen
Laat uw organisatie, uw tools en uw werkwijzen groeien om energie vrij te maken.

02

| Versnellen met behoud van een hoog niveau van uitmuntendheid
Activeer optimalisatiehefbomen door de vaardigheden van uw teams te vergroten en snellere en innovatievere ontwerpmethoden te benutten.

03

| Gebruik kwantitatieve en kwalitatieve gegevens
Optimaliseer het meten en begrijpen van gegevens op een gedeelde manier tussen ontwerpers en belanghebbenden om betere prioriteiten te stellen, te communiceren en te ontwerpen.

| Coaches, de kracht die ons drijft

1. intellectuele prikkel : We werken om innovatieve en ontwrichtende projecten te maken en te leven
2. de eis : We blijven op hoog niveau toegewijd aan zowel de kwaliteit van de waardepropositie als de geproduceerde deliverables
3. Nieuwsgierigheid : Niemand weet alles van wetenschap en onze beroepen zijn alleen geldig als we "Gebruiker en Consument centraal" zijn, dat is ons leidmotief!
4. Aanpassingsvermogen : Elk project, elke behoefte is anders en vereist een gepaste aanpak en de juiste methodologische “tools”. Wij passen ons aan!
5. Collectieve emulatie : Een verenigd en samenwerkend team heeft meer kracht dan individuele talenten die in silo's werken.
6. de begeleiding : Breng onze ervaring zowel naar de klant als naar de consultants die we inzetten voor de missies door de filosofie van UX-Republic te volgen: we doen, we trainen, we coachen!

Coach worden?