Consell
Nivell C

• Definir la visió i el full de ruta
• Estructuració de l'organització
• Establir informes adequats sobre el valor creat

Dirigir &
Coaching UX

• Garantir l'eficiència operativa i la metodologia
• Gestionar i mesurar el valor creat

Formació i
aculturació

• Impulsar el canvi a l'interior
• Inspirar i participar en la transformació cultural
• Formar els equips de decisors a "campions" interns

01

| Confirmació del valor de UX Management
Feu créixer la vostra organització, les vostres eines i els vostres mètodes operatius per alliberar energies.

02

| Accelera tot mantenint un alt nivell d'excel·lència
Activa palanques d'optimització augmentant les habilitats dels teus equips i aprofita mètodes de disseny més ràpids i innovadors.

03

| Utilitzar dades quantitatives i qualitatives
Optimitzar el mesurament i la comprensió de les dades de manera compartida entre dissenyadors i grups d'interès per prioritzar, comunicar i dissenyar millor.

| Els entrenadors, la força que ens impulsa

1. estimulació intel·lectual : Treballem per fer i viure projectes innovadors i disruptius
2. el requisit : Mantenim un compromís d'alt nivell tant amb la qualitat de la proposta de valor com amb els lliuraments produïts
3. Curiositat : Ningú ho sap tot de ciència i les nostres professions només són vàlides si som “cèntrics en l'usuari i el consumidor”, aquest és el nostre fil conductor!
4. Adaptabilitat : Cada projecte, cada necessitat és diferent i requereix un enfocament adequat i les “eines” metodològiques adequades. Ens adaptem!
5. Emulació col·lectiva : Un equip unit i col·laboratiu té més força que els talents individuals que treballen en sitges.
6. L'acompanyament : Apropar la nostra experiència al client així com als consultors que enlistem en les missions seguint la filosofia d'UX-Republic: fem, formem, entrenem!

Convertir-se en entrenador?