Вирішуйте складні проблеми за 4/5 днів завдяки методу, заснованому на співпраці, створенні прототипів і тестуванні користувачами. Цей метод, розроблений Google Venture, знаходиться на перехресті бізнес-стратегії, UX-дизайну, дизайнерського мислення.
Дуже часто використовуваний для запуску проекту або покращення продукту, ви можете інтегрувати його як у середовища Agile, так і в інші більш традиційні організаційні режими.
Вирішуйте складні проблеми за 4/5 днів завдяки методу, заснованому на співпраці, створенні прототипів і тестуванні користувачами. Цей метод, розроблений Google Venture, знаходиться на перехресті бізнес-стратегії, UX-дизайну, дизайнерського мислення.
Дуже часто використовуваний для запуску проекту або покращення продукту, ви можете інтегрувати його як у середовища Agile, так і в інші більш традиційні організаційні режими.
Вирішуйте складні проблеми за 4/5 днів завдяки методу, заснованому на співпраці, створенні прототипів і тестуванні користувачами. Цей метод, розроблений Google Venture, знаходиться на перехресті бізнес-стратегії, UX-дизайну, дизайнерського мислення.
Дуже часто використовуваний для запуску проекту або покращення продукту, ви можете інтегрувати його як у середовища Agile, так і в інші більш традиційні організаційні режими.
Вирішуйте складні проблеми за 4/5 днів завдяки методу, заснованому на співпраці, створенні прототипів і тестуванні користувачами. Цей метод, розроблений Google Venture, знаходиться на перехресті бізнес-стратегії, UX-дизайну, дизайнерського мислення.
Дуже часто використовуваний для запуску проекту або покращення продукту, ви можете інтегрувати його як у середовища Agile, так і в інші більш традиційні організаційні режими.
Вирішуйте складні проблеми за 4/5 днів завдяки методу, заснованому на співпраці, створенні прототипів і тестуванні користувачами. Цей метод, розроблений Google Venture, знаходиться на перехресті бізнес-стратегії, UX-дизайну, дизайнерського мислення.
Дуже часто використовуваний для запуску проекту або покращення продукту, ви можете інтегрувати його як у середовища Agile, так і в інші більш традиційні організаційні режими.
Навчання ваших команд UX-дизайну означає надання вашій компанії можливість трансформації, щоб увійти в цифрову епоху. Досвід користувача став необхідним як для нових компаній, так і для міжнародних банківських груп. Blablacar, Trainline або трансформація банківського сектору – все це приклади важливості… Прочитати статтю
Справжня золота копальня, Design Thinking, теоретично, є одним із найбільш перспективних методів створення інновацій. Таким чином, UX-дизайнери, менеджери проектів, власники продуктів або консультанти посилаються на цей підхід до розробки інноваційного досвіду, орієнтованого на користувача. Тільки його реалізація… Прочитати статтю
Себастьєн Фор, керівник цифрового навчального центру UX-Republic, був тренером під час Creative Jam 6 і 7 березня, організованого Adobe France в Парижі в рамках Icon Contest XD. Він ділиться з нами своїм досвідом. Команди прибувають протягом ранку, щоб… Прочитати статтю
, а не в середовищі, де нічого не відбувається. Коли ви припиняєте вчитися, ви поступово втрачаєте свій досвід, а отже, свою цінність і, отже, довгострокову придатність до роботи. Важливість постійного навчання співробітників... Прочитати статтю
, а не в середовищі, де нічого не відбувається. Коли ви припиняєте вчитися, ви поступово втрачаєте свій досвід, а отже, свою цінність і, отже, довгострокову придатність до роботи. Важливість постійного навчання співробітників... Прочитати статтю