Власник продукту має унікальну та широку роль у Scrum. Він поєднує ролі менеджера проекту та менеджера з продукту. Власник продукту представляє точку зору клієнта в проекті. Він повинен бути тісно інтегрований в команди. Він бере активну участь у процесах проектування та розробки до моменту доставки, щоб гарантувати максимальну додану вартість для кожної версії продукту.
Власник продукту має унікальну та широку роль у Scrum. Він поєднує ролі менеджера проекту та менеджера з продукту. Власник продукту представляє точку зору клієнта в проекті. Він повинен бути тісно інтегрований в команди. Він бере активну участь у процесах проектування та розробки до моменту доставки, щоб гарантувати максимальну додану вартість для кожної версії продукту.
Власник продукту має унікальну та широку роль у Scrum. Він поєднує ролі менеджера проекту та менеджера з продукту. Власник продукту представляє точку зору клієнта в проекті. Він повинен бути тісно інтегрований в команди. Він бере активну участь у процесах проектування та розробки до моменту доставки, щоб гарантувати максимальну додану вартість для кожної версії продукту.
Власник продукту має унікальну та широку роль у Scrum. Він поєднує ролі менеджера проекту та менеджера з продукту. Власник продукту представляє точку зору клієнта в проекті. Він повинен бути тісно інтегрований в команди. Він бере активну участь у процесах проектування та розробки до моменту доставки, щоб гарантувати максимальну додану вартість для кожної версії продукту.
Тема, команда Scrum Master, власник продукту тощо. Команда функцій об’єднує декілька навичок навколо одного продукту чи макрофункціональності: дизайн, продукт, розробка, розгортання тощо. Її члени отримують певну автономію та в ідеалі працюють близько (географічно) один до одного, щоб сприяти комунікації... Прочитати статтю
Розробка програми може бути неабиякою головою. Ми не знаємо, який метод використовувати, яку команду набрати, яких користувачів мобілізувати. Ну, у мене був «ідеальний» проект і, оскільки я дуже щедрий :-), я вам скажу! Декор для новачків… Прочитати статтю
«Agility пуста». Так я собі думав раніше. Ми, розробники, маємо невдалу тенденцію в наші перші дні розглядати все, що стосується методології, як туманний управлінський трюк, єдиною функцією якого є створення основи для… Прочитати статтю