Дизайн-спринт революціонізував наш підхід до інновацій та вирішення проблем. Ця стаття занурить вас у цю креативну методологію, пояснюючи, чому вона стала важливою для цифрового бізнесу та чому навчання їй таке важливе… Читати статтю
Ще один сюрприз… З наближенням Різдва, час підбити підсумки! Дійсно, дев’ятий шоколад у вашому адвент-календарі треба заслужити… Тож пропонуємо вам перевірити себе на 10 найпоширеніших методах… Читайте статтю
Ще один сюрприз… Починається новий день у грудні… а отже… нове вікно в нашому адвент-календарі для відкриття! Сьогодні ми пропонуємо наш новий UX-кросворд (завантажте його нижче). Якщо ви експерт у сфері картографування досвіду та знайомі з різними моделями… Читайте статтю.
Плануйте, над чим і коли працюватиме ваша команда, від наступного кварталу до багаторічної стратегії UX. Узгоджуйте, розставляйте пріоритети та повідомляйте про майбутню роботу. Дорожня карта — це стратегія високого рівня, яка визначає, коли і над чим працюватиме команда продукту. Цей живий документ для співпраці повідомляє вашу стратегію UX вашій безпосередній команді, дизайнерам та зацікавленим сторонам.
Розробляйте та проводьте цілеспрямовані групові вправи для досягнення співпраці.
Користувальницький досвід — це не відокремлена практика. Щоб збирати знання, генерувати нові ідеї та дизайнерські рішення, найкраще об’єднувати людей. Але навіть коли люди збираються разом із найкращими намірами, ідеї та результати не трапляються просто так.
Позитивно впливати на дизайн за допомогою сильної, ефективної та життєздатної дослідницької практики. Спостереження та прислухання до користувачів стимулює та спрямовує створення продуктів і послуг, які прості у використанні, користуються попитом і цінуються. Але хоча більшість організацій стверджують, що вірять у дослідження користувачів, зробити це та по-справжньому впливати на дизайн залишається проблемою.
Розробляйте та проводьте цілеспрямовані групові вправи для досягнення співпраці.
Користувальницький досвід — це не відокремлена практика. Щоб збирати знання, генерувати нові ідеї та дизайнерські рішення, найкраще об’єднувати людей. Але навіть коли люди збираються разом із найкращими намірами, ідеї та результати не трапляються просто так.
Визначати, спільно використовувати та впроваджувати проектні та дослідницькі операції. Спостереження та прислухання до користувачів стимулює та спрямовує створення продуктів і послуг, які прості у використанні, користуються попитом і цінуються. Але хоча більшість організацій стверджують, що вірять у дослідження користувачів, зробити це та по-справжньому впливати на дизайн залишається проблемою. Крім того, ефективність дослідження занадто часто залежить виключно від харизми дослідника.
Вивчіть та застосовуйте практичні лідерські навички у своїй ролі UX, незалежно від назви посади. Бути UX-лідером зосереджено на практичних навичках UX-лідерства, а не на управлінських практиках. Тому управління людьми, бюджети UX, структура команди, шляхи кар’єрного зростання або знання інструментів не враховуються.
І ще один сюрприз… З Різдвом усіх! Наш адвент-календар добігає кінця, що дозволить вам провести свята з близькими та відпочити після насиченого подіями року. Ми не забули включити… Читати статтю