De Product Owner heeft een unieke en brede rol in Scrum. Hij combineert de rollen van projectmanager en productmanager. De Product Owner vertegenwoordigt het standpunt van de klant in een project. Het moet nauw worden geïntegreerd in de teams. Hij neemt actief deel aan de ontwerp- en ontwikkelingsprocessen tot aan de oplevering om een maximale toegevoegde waarde te garanderen voor elke versie van het product.
De Product Owner heeft een unieke en brede rol in Scrum. Hij combineert de rollen van projectmanager en productmanager. De Product Owner vertegenwoordigt het standpunt van de klant in een project. Het moet nauw worden geïntegreerd in de teams. Hij neemt actief deel aan de ontwerp- en ontwikkelingsprocessen tot aan de oplevering om een maximale toegevoegde waarde te garanderen voor elke versie van het product.
De Product Owner heeft een unieke en brede rol in Scrum. Hij combineert de rollen van projectmanager en productmanager. De Product Owner vertegenwoordigt het standpunt van de klant in een project. Het moet nauw worden geïntegreerd in de teams. Hij neemt actief deel aan de ontwerp- en ontwikkelingsprocessen tot aan de oplevering om een maximale toegevoegde waarde te garanderen voor elke versie van het product.
De Product Owner heeft een unieke en brede rol in Scrum. Hij combineert de rollen van projectmanager en productmanager. De Product Owner vertegenwoordigt het standpunt van de klant in een project. Het moet nauw worden geïntegreerd in de teams. Hij neemt actief deel aan de ontwerp- en ontwikkelingsprocessen tot aan de oplevering om een maximale toegevoegde waarde te garanderen voor elke versie van het product.
Op 23 mei 2017 verwelkomde UX republic mensen met verschillende achtergronden om het debat over rollen en verantwoordelijkheden in IT-productteams aan te wakkeren tijdens een "rondetafelgesprek" Meetup. Als je niet kon komen, kun je de video bekijken. Je hebt geen tijd… Lees artikel