De Design Sprint heeft een revolutie teweeggebracht in de manier waarop we innovatie en probleemoplossing benaderen. Dit artikel neemt je mee in deze creatieve methodologie en legt uit waarom het essentieel is geworden voor digitale bedrijven en waarom training erin zo belangrijk is… Lees het artikel
Nog een verrassing… Nu Kerstmis snel nadert, is het tijd om de balans op te maken! Het negende chocolaatje in je adventskalender moet je immers verdienen… Daarom raden we je aan om de 10 meest gebruikte methoden eens uit te proberen… Lees het artikel
Nog een verrassing… Een nieuwe dag in december breekt aan… en dus… een nieuw venster op onze adventskalender om te ontdekken! Vandaag bieden we onze nieuwe UX-kruiswoordpuzzel aan (download hem hieronder). Als je een expert bent in experience mapping en bekend bent met de verschillende modellen… Lees dan het artikel.
Plan waar je team aan gaat werken en wanneer, van volgend kwartaal tot meerjarige UX-strategie. Stem, prioriteer en communiceer toekomstig werk. Een roadmap is een strategie op hoog niveau die aangeeft wanneer en waaraan een productteam zal werken. Dit levende, collaboratieve document communiceert uw UX-strategie naar uw directe team, ontwerpers en belanghebbenden.
Ontwerp en leid doelgerichte groepsoefeningen om tot samenwerking te komen.
Gebruikerservaring is geen praktijk in silo's. Om kennis te vergaren, nieuwe ideeën te genereren en oplossingen te ontwerpen, breng je mensen het beste bij elkaar. Maar ook als mensen met de beste bedoelingen samenkomen, ontstaan ideeën en resultaten niet zomaar.
Ontwerp positief beïnvloeden door een sterke, effectieve en levensvatbare onderzoekspraktijk. Observeren en luisteren naar gebruikers stimuleert en begeleidt het creëren van producten en diensten die gebruiksvriendelijk, gewild en gewaardeerd zijn. Maar hoewel de meeste organisaties beweren te geloven in gebruikersonderzoek, blijft het een uitdaging om het daadwerkelijk te doen en design te beïnvloeden.
Ontwerp en leid doelgerichte groepsoefeningen om tot samenwerking te komen.
Gebruikerservaring is geen praktijk in silo's. Om kennis te vergaren, nieuwe ideeën te genereren en oplossingen te ontwerpen, breng je mensen het beste bij elkaar. Maar ook als mensen met de beste bedoelingen samenkomen, ontstaan ideeën en resultaten niet zomaar.
Definieer, deel en implementeer ontwerp- en onderzoeksactiviteiten. Observeren en luisteren naar gebruikers stimuleert en begeleidt het creëren van producten en diensten die gebruiksvriendelijk, gewild en gewaardeerd zijn. Maar hoewel de meeste organisaties beweren te geloven in gebruikersonderzoek, blijft het een uitdaging om het daadwerkelijk te doen en design te beïnvloeden. Bovendien hangt de effectiviteit van onderzoek te vaak alleen af van het charisma van de onderzoeker.
Leer en pas praktische leiderschapsvaardigheden toe op uw UX-rol, ongeacht de functietitel. Een UX-leider zijn, richt zich op praktische UX-leiderschapsvaardigheden, niet op managementpraktijken. Daarom zijn people management, UX-budgetten, teamstructuur, loopbaantrajecten of toolvaardigheid niet inbegrepen.
Nog één laatste verrassing… Fijne kerst allemaal! Onze adventskalender loopt bijna ten einde, zodat jullie de feestdagen met jullie geliefden kunnen doorbrengen en na een bewogen jaar kunnen ontspannen. We zijn natuurlijk niet vergeten om… Lees het artikel