Apabila syarikat permulaan dilahirkan, ia mesti membuat keputusan penting tentang produknya, pasarannya dan pengalaman penggunanya. Di sinilah Pereka Pengasas, pemain strategik yang mampu memberikan identiti visual dan pengalaman pengguna yang koheren kepada projek yang baru lahir.
Pereka Pengasas: pereka tidak seperti yang lain
Secara ringkasnya, a Pereka Pengasas ialah pereka pertama sebuah permulaan. Tidak seperti pereka klasik, peranannya tidak terhad kepada satu bidang reka bentuk. Dia mesti menggunakan kemahirannya dalam beberapa disiplin, daripada reka bentuk grafik, pemasaran, kepada pengalaman pengguna, termasuk penciptaan identiti jenama dan pembangunan sistem reka bentuk atau kit UI, atau juga penulisan UX.
Misi Utamanya
- Membentuk visi produk dengan bekerjasama rapat dengan pengasas.
- Tentukan identiti visual yang kukuh yang bergema dengan khalayak sasaran.
- Optimumkan pengalaman pengguna (UX/UI) untuk memastikan produk yang intuitif dan cekap.
- Mengamalkan pendekatan produk dan strategik, dan tidak menghadkan dirinya kepada reka bentuk grafik.
- Menginjilkan kepentingan reka bentuk dalam syarikat dan dengan pasukan yang berbeza.
- Meletakkan asas untuk pasukan reka bentuk masa hadapan, dengan menstrukturkan pembangunannya dan memastikan pembangunan kemahirannya.
Lebih daripada seorang pereka, dia hampir ahli pengasas. Dia juga boleh memegang a penyertaan dalam syarikat, yang menjadikan beliau terlibat dalam pengurusan, pelaburan dan pengumpulan dana. Ini memberinya peranan penting dalam keputusan strategik dan minat langsung dalam kejayaan permulaan. Oleh itu, ia terletak di persimpangan jalan reka bentuk, produk dan strategi.
Peranan Utama di Peringkat Awal
Pada peringkat awal pembangunan permulaan, Pereka Pengasas memainkan peranan yang menentukan. Malah sebelum syarikat menemui pasarannya dan mengesahkan model perniagaannya, ia mesti meletakkan asas untuk identiti visual yang kukuh dan pengalaman pengguna yang lancar.
Pada peringkat ini, sumber adalah terhad dan setiap keputusan mempunyai kesan yang besar. Pereka Pengasas mestilah boleh bereksperimen dengan cepat, untuk menguji konsep dan menambah baik versi awal produk secara berterusan. Matlamatnya adalah untuk menawarkan penyelesaian berdaya maju yang boleh berkembang dengan cepat berdasarkan maklum balas daripada pengguna awal. Dia pun mesti tahu bekerja dengan sumber yang terhad tanpa menjejaskan kualiti dan ketekalan reka bentuk.
Dalam logik inilah yang Reka Bentuk Lean menonjol sebagai pendekatan yang amat berkesan. Ia menggalakkan pendekatan pragmatik di mana setiap elemen reka bentuk diuji dan diselaraskan berdasarkan maklum balas pengguna. Daripada berusaha untuk mencapai kesempurnaan dari awal, matlamatnya adalah untuk berulang dengan cepat dan mengembangkan produk berdasarkan keperluan pasaran sebenar. Cabarannya ialahsampai ke titik untuk mengelakkan pembaziran masa dan tenaga, sambil memastikan pengalaman pengguna yang intuitif dan menarik.
Contoh Pereka Pengasas yang berjaya
Figma - Medan Dylan
Pengasas bersama dan pereka terlatih, beliau merevolusikan dunia reka bentuk kerjasama dengan figma, dengan penekanan pada kebolehaksesan dan kerjasama masa nyata. Pendekatan berwawasan beliau telah membolehkan Figma menjadi alat penting untuk pereka bentuk dan pembangun.
Cabaran Pereka Pengasas
Berdasarkan maklum balas daripada beberapa Pereka Pengasas seperti Méderic Manière, Adrien Griveau dan banyak lagi, peranan ini memerlukan kebolehsuaian dan daya tahan terhadap semua ujian.
Bekerja dalam permulaan peringkat awal bermakna beroperasi dalam persekitaran yang tidak menentu, selalunya huru-hara di mana keutamaan berubah dengan cepat dan sumber adalah terhad. Untuk berjaya, Pereka Pengasas mesti membangunkan beberapa kemahiran penting:
- Tunjukkan kebolehsuaian yang hebat untuk bertindak balas terhadap perkembangan berterusan projek.
- Jadilah serba boleh, mengambil beberapa peranan di luar reka bentuk (strategi produk, penjenamaan, pengalaman pengguna, dll.).
- Menstruktur dan mengatur huru-hara, dengan meletakkan proses yang jelas untuk memastikan konsistensi dalam pembangunan produk.
- Ambil tanggungjawab yang diperluaskan, bermula daripada visi produk kepada strategi perniagaan.
- Menguruskan tekanan tarikh akhir sambil memastikan tahap keperluan dan kualiti yang tinggi.
- Main peranan mentor untuk pereka yang akan menyertai pasukan, untuk menghantar budaya dan metodologi yang kukuh.
Oleh itu, Pereka Pengasas adalah lebih daripada seorang pelaksana yang mudah: dia adalah tonggak strategik yang sebenar, yang mampu menggabungkan visi kreatif dan pendekatan perniagaan untuk mengembangkan permulaan dari hari pertamanya.
Kesimpulan
Pereka Pengasas adalah lebih daripada sekadar pereka: dia seorang tiang strategik dalam membina permulaan. Dengan menggabungkan reka bentuk, produk dan visi perniagaan, ia memainkan peranan penting dalam kejayaan syarikat, terutamanya dalam fasa peringkat awalnya.
Jika anda seorang pemula peringkat awal, melabur dalam pereka bentuk pengasas boleh membuat semua perbezaan antara produk yang bergelut untuk mencari pasarannya dan produk yang memenangi pengguna pertamanya.
Anaëlle Staelen, pereka bentuk UX/UI dan pereka produk di UX-Republic
