"Pecut Reka Bentuk"? Semua orang bercakap mengenainya... 

Ya, kami mengambil tajuk pertunjukan kultus Thierry Ardisson untuk mencirikan aspek penting metodologi ini yang didedahkan pada pertengahan 2010-an dan yang telah menjadi sangat popular dalam profesion digital... Mengapa reputasi sedemikian? Kenapa aura macam tu? Sederhananya kerana kaedah reka bentuk ini telah membuktikan dirinya dengan menjadi punca beberapa kejayaan terbesar ekonomi web…

Kaedah ajaib? Tidak. Tidak pernah ada kaedah keajaiban, sama seperti tidak ada manusia yang bertakwa... Ia akan menjadi penghinaan kepada prinsip pengasas UX untuk mempercayai kejeniusan seseorang. The Design Sprint ialah kaedah yang membolehkan idea-idea cemerlang muncul melalui pengalaman kerjasama kreatif... Kaedah pembedahan, berkesan, terbukti...

Dalam artikel ini kami akan membentangkan kepada anda prinsip dan kekuatan kaedah dan kami akan menerangkan kepada anda mengapa penting, bagi semua mereka yang ingin memajukan perniagaan mereka, produk dan perkhidmatannya, untuk melatih organisasi dan animasi sebuah Rekaan Pecut.

Keperluan anda: penyelesaian kami!

| Apakah itu Design Sprint?

The Design Sprint ialah kaedah inovasi

Pecut reka bentuk ialah kaedah inovasi yang direka dan dibangunkan oleh Jake Knapp antara 2010 dan 2016 semasa dia berada di Google Venture dan prinsip dan pendekatannya dia ringkaskan dalam buku bertajuk "Pecut” dan menjadi laris di kalangan pereka…

Knapp membangunkan kaedah ini – kita boleh bercakap tentang “protokol” yang sebenar – kerana dia menyedari bahawa idea terbaik, yang mengubah paradigma, tidak pernah muncul daripada mesyuarat kolegial di mana semua orang bercakap tetapi tiada siapa yang mendengar... Ayuh, mari kita berani melafazkan perkataan itu: kaedah Design Sprint ialah "kecemerlangan par anti-percambahan fikiran"... 

Knapp juga menyedarinya tanpa tarikh akhir, tanpa tarikh akhir, tiada apa yang bergerak ke hadapan : kita biarkan perkara berlarutan, kita biarkan orang lain dan permintaan mereka mengisi agenda kita... Sebaliknya, pereka legenda Amerika itu memutuskan untuk mengambil lembu jantan dengan tanduk!

Pendekatan yang terbukti dan diperbaiki selama enam tahun

Selama enam tahun, di tengah-tengah inkubator permulaan yang diasaskan oleh firma Mountain View, Jake Knapp membina protokol yang beliau hadapi dengan realiti cita-cita strategik beberapa usahawan muda serta dengan R&D perkhidmatan Google …

Pecut Reka Bentuk adalah lima hari untuk bertindak balas terhadap masalah strategik, dalam operasi komando, dengan mengumpulkan tenaga kreatif, mengabaikan realiti, kekangan semasa dan tugas harian...

Lima hari untuk, seterusnya: memahami masalah yang perlu diselesaikan (hari 1), memberi masa untuk setiap peserta mencadangkan penyelesaian mereka (hari 2), berdebat dan berkumpul bersama ke arah projek bersama (hari 3), projek yang akan kami lakukan. sahkan prinsip utama dengan beberapa ujian pengguna (hari ke-5)... Hari ke-4 digunakan untuk menyediakan peralatan yang akan diuji (prototaip)...

| Apakah faedah Design Sprint untuk syarikat?

Menganjurkan Design Sprint bukanlah satu tindakan remeh bagi sebuah syarikat... Walau apa pun saiznya, walau apa pun organisasinya dan proses perniagaannya... Terutamanya kerana ia memerlukan penggerak pekerja selama seminggu penuh: masa yang mereka tidak perlu uruskan kehidupan harian misi mereka… 

Ya tetapi…

Kita boleh katakan bahawa usaha dan pelaburan itu berbaloi! Kerana Design Sprint membawa banyak perkara yang sangat bermanfaat kepada syarikat. Berikut adalah beberapa contoh…

Design Sprint: kaedah empirikal

Pecutan Reka Bentuk terutamanya membolehkan anda menguji idea berani untuk menyelesaikan masalah strategik melalui kaedah empirikal : sepanjang pengalaman penciptaan kolektif ini, pelakon Design Sprint diminta untuk "berfikir di luar kotak" (“ Keluar dari kotak » dalam bahasa Inggeris), kami meminta mereka di atas semua untuk menerima idea yang salah... Dalam empirisme, belajar melalui eksperimen adalah kunci ! Dan dengan Design Sprint, kita tahu selepas 5 hari jika kita betul atau salah!

Design Sprint: mampu untuk berani tanpa sebarang tempahan

Di samping itu, ahli "komando reka bentuk" ini boleh "melepaskan" dan bekerja dengan cara yang benar-benar tanpa halangan kerana Pecut Reka Bentuk bermaksud risiko sifar (kecuali kerana telah melabur 5 hari kerja untuk semua peserta) : proses analisis secara beransur-ansur berubah menjadi refleksi kreatif dan menghasilkan prototaip yang berhadapan dengan pengguna yang mewakili sasaran... Oleh itu semuanya adalah maya dan buatan... Sehingga syarikat memutuskan untuk benar-benar melancarkan pengeluaran produk (atau perkhidmatan ). Sementara itu, Design Sprint digunakan untuk "membangunkan" dan "menguji" idea anda.

Pecut Reka Bentuk: keputusan pantas

Satu lagi kelebihan penting Design Sprint: kelajuannya ! Bayangkan selepas hanya lima hari bekerja, anda menguruskan sebagai satu pasukan untuk melamar penyelesaian yang dibina bersama dan diuji pada masalah yang secara amnya dianggap sebagai asas untuk membangunkan perniagaan anda dalam konteks yang sangat kompetitif…

Design Sprint: maklumat maksimum untuk pelaburan minimum

Secara langsung dikaitkan dengan kelajuan, kita juga boleh menyebut kecekapan Reka Bentuk Pecut : kerana apabila ia dirangka dengan baik (masalah yang baik), tersusun dengan baik (logistik yang tidak dapat dihentikan) dan animasi yang baik (segala-galanya untuk memastikan pasukan berprestasi = menghasilkan kecerdasan)… 7 orang yang dikumpulkan selama 5 hari akan menghasilkan lebih banyak dan lebih baik daripada hanya seorang selama 35 hari…

Pecut Reka Bentuk: kuasa untuk memecahkan dinding

Oleh itu, kuasa kolektif adalah salah satu ciri utama Design Sprint. Metodologi penyelesaian masalah dan inovasi ini mempunyai kelebihan penting: pembahagian pekerja. Kami tidak mempunyai pilihan, dengan bertemu dalam semacam "bilik perang", kami memaksa diri untuk keluar dari garisan renang kami. Selama lima hari, kita mesti keluar dari keselesaan autistik kita untuk berdialog, bermuhasabah bersama, berdebat, mencipta bersama…

Design Sprint: semua orang mempunyai pendapat mereka... akhirnya!

Jake Knapp mahu lari daripada sindrom mesyuarat di mana semua orang bercakap tetapi tiada siapa yang mendengar... Di mana kita mendengar antara satu sama lain berkongsi idea mereka, yakin bahawa kita adalah orang yang bertugas... Di mana orang lain salah, walaupun ' mereka berkata... Sebaliknya, Design Sprint memberi suara kepada semua orang dan yang paling penting, ia memberi masa kepada semua orang untuk membina idea mereka supaya apabila tiba masanya untuk berkongsi, ia tidak menjadi "sial!" ". Mengenai subjek ini, dan ini adalah salah satu keistimewaan kaedah, adalah penting untuk mengetahuinya cadangan penyelesaian yang dikongsi separuh jalan melalui Design Sprint adalah tanpa nama ! Peraturan yang akan menyelamatkan anda daripada berat sebelah pertimbangan yang dikaitkan dengan pertimbangan interpersonal atau masalah hierarki...

Design Sprint: keseronokan bekerja bersama

Akhirnya, salah satu hasil Reka Bentuk Pecut ditemui dalam "manfaat HR" kerana jenis pengalaman yang dilalui oleh peserta ini melabuhkan kenangan sebenar yang tidak dapat dilupakan dalam perjalanan pekerja... Semua mereka yang pernah mengalaminya atau pernah membuat animasi akan memberitahu anda : “ Dalam Design Sprint, anda bekerja sambil berseronok dan anda mendapat hasil! »… Kita bercakap tentang detik rujukan dalam kerjaya…

Atas semua sebab ini, kami hanya boleh menggalakkan anda untuk mempertimbangkan untuk menganjurkan Design Sprint dalam syarikat anda!

| Adakah anda masih ragu? Berikut adalah beberapa tokoh yang memberitahu…

Design Sprint: menjimatkan masa dan wang

Sebuah syarikat yang bergantung pada Design Sprint akan mempunyai 4 kali lebih berkemungkinan untuk berjaya dalam projek anda berbanding pendekatan tradisional. Sumber imdigital

Sebuah syarikat yang menggabungkan Design Sprint ke dalam pelan hala tuju projeknya meletakkan 7 kali lebih sedikit masa untuk menghasilkan nilai yang sama seolah-olah ia membangunkan pendekatan pembingkaian dan idea klasik… Sumber AJ&Smart

Dengan Pecutan Reka Bentuk, walaupun kita "melabur berlebihan" sedikit dalam fasa permulaan, projek itu akan menjadi separuh lagi mahal dan membolehkan mengurangkan kos pembangunan sebanyak 75%. Sumber AJ&Smart

Melabur dalam Reka Bentuk bermakna meningkatkan perniagaan anda

Di antara banyak syarikat yang telah menggunakan Design Sprint untuk berinovasi, Slack menangani kemasukan pengguna baharu . Hasil kuantitatif: peningkatan dalam UX sebanyak 7%!

Secara umumnya, kajian daripada institut yang sangat terkenal menunjukkan impak dan kepentingan menjadi "Berorientasikan Reka Bentuk" dalam kejayaan syarikat... Contoh pertama: menurut laporan yang diterbitkan oleh Institut Pengurusan Reka Bentuk pada tahun 2015, syarikat yang mengutamakan reka bentuk telah mengatasi prestasi pesaing mereka dengan ketara, dengan kelebihan terkumpul sebanyak 211%. Contoh kedua: mengikut kajian yang dijalankan oleh McKinsey , syarikat yang mengutamakan reka bentuk menyaksikan pertumbuhan hasil 32% lebih tinggi dan pulangan pemegang saham keseluruhan 56% lebih tinggi.

| Apakah kemahiran yang diperlukan untuk memimpin Pecut Reka Bentuk?

Menganjur dan mengetuai Reka Bentuk Pecut adalah agak mencabar dan memerlukan beberapa kualiti dan kemahiran tertentu yang akan kami senaraikan di sini.

Master Sprint yang baik mesti boleh menyesuaikan diri dalam semua keadaan

Anda mesti terlebih dahulu dapat menguasai subjek anda dan tidak menenggelamkan diri anda dalam segelas air: kerana perkara pertama yang perlu anda ketahui bagaimana untuk memimpin Pecut Reka Bentuk adalah untuk dapat meletakkan diri anda sehingga ke tahap cabaran intelek yang perlu dihadapi oleh pasukan... Tugas Master Sprint ditujukan kepada profil yang agak berpengalaman, selesa dalam aktiviti penciptaan bersama pasukan dan pengurusan konflik... Orang yang mempunyai "batu sepanjang masa » dan yang akan dapat gunakan pengalaman dan kematangan mereka untuk mengetahui cara menjangka, bertindak atau bertindak balas dalam semua keadaan…

Master Sprint yang baik ialah pengrajin "kompromi terbaik"

Master Sprint yang baik tahu bagaimana untuk mengambil langkah ke belakang tentang kemajuan refleksi dan kandungan cadangan nilai. Dia mesti mengekalkan rangka kerja dan mencabar idea. Fokusnya adalah untuk mendapatkan kompromi terbaik antara keinginan produk/perkhidmatan untuk pengguna, kebolehlaksanaan teknikal dan daya maju ekonomi projek…

Seorang Master Pecut yang baik mestilah (sangat) ingin tahu

Kemudian, anda perlu ingin tahu, mempunyai perangai yang rajin dan suka belajar kerana, walaupun mengetuai Design Sprint tidak memerlukan anda menjadi pakar dalam produk atau perkhidmatan yang dipersoalkan, anda mesti sedar tentang realiti dan isu, kekangan dan peluang… Biasanya, Master Sprint akan meluangkan masa dua minggu untuk menyelami subjek dan bertemu dengan pengguna dan pakar sebelum melaksanakan Design Sprint.

Master Sprint yang baik mesti taksub dengan "nilai reka bentuk"

Keperluan ketiga, obsesi mutlak: kualiti pengeluaran nilai pasukan... Berlebihan, kita boleh katakan bahawa profesional digital yang ingin menjadi Master Sprint mesti pada semua kos " taksub dengan reka bentuk »… Kami tidak bercakap di sini tentang estetika, grafik tetapi lebih kepada keupayaan produk dan perkhidmatan untuk bersesuaian dengan keperluan dan kegunaan pengguna mereka... Untuk melakukan ini, Sprint Master mesti menjadi "pencegah daripada pergi dalam bulatan », sentiasa untuk merangsang, mencabar, mensintesis, menyoal idea... Jangan biarkan daya kreatif berkurangan... Dia mesti meletakkan pasukan dalam keadaan terbaik untuk menjana idea yang membina...

Master Pecut yang baik mesti berkhidmat dengan pasukannya

Konteks kerja memainkan peranan besar dalam kejayaan Reka Bentuk Pecut: konfigurasi bilik, peralatan dan bahan habis pakai, organisasi makanan ringan dan makan tengah hari, kawalan masa (tempoh bengkel) dan tetapan (menghormati arahan, kekal dalam skop masalah) dsb... Segala tenaga yang akan disimpan oleh Master Sprint dengan tidak membuat keputusan semasa bengkel (kerana itu bukan peranannya), dia akan menumpukan kepada meletakkan pasukan dalam keadaan terbaik...

Terdapat aspek material tetapi kita juga perlu memikirkan " Faktor manusia »: untuk Master Sprint ia adalah mengenai mengetahui cara menyatukan bakat dan personaliti yang mungkin tidak pernah bekerja bersama… Master Sprint yang baik ialah "ahli psikologi yang baik" !

Semuanya bermula dengan merekrut peserta dan pakar untuk ditemuduga. Segala-galanya kemudiannya menjadi jelas semasa Pecut Reka Bentuk di sekitar pertukaran idea... Seorang Master Sprint mesti menjaga pasukan, di tengah-tengah kehidupan sehariannya, untuk mengekalkan perpaduan dan kecekapannya... Anda mesti tahu bagaimana untuk menunjukkan penyesuaian yang hebat , bersikap pragmatik, tidak mempunyai kedua-dua kaki dalam kasut yang sama... Menjadi Master Sprint bermakna menjadi Pengasuh Super Secara ringkasnya!

| Apakah yang anda pelajari apabila anda berlatih dalam Design Sprint dengan UX-Republic?

Latihan kami membentangkan prinsip asas Design Sprint

Le Pusat Latihan UX-Republic ialah pusat kecemerlangan sebenar yang melatih kaedah reka bentuk yang paling diiktiraf dan popular dalam profesion. Seperti, Latihan Pecut Reka Bentuk adalah antara kursus latihan yang paling banyak diminta.

Latihan kami akan mengajar anda cara untuk berjaya pada setiap peringkat Design Sprint anda

Pada penghujung dua hari latihan, anda akan menguasai kaedah Design Sprint Di hujung jari (kerana anda akan mengamalkannya). Anda akan dapat berkongsi falsafah serta prinsip, anda akan memikirkan semua tugas yang perlu diselesaikan antara saat permulaan masalah muncul, pembingkaian, penyediaan perniagaan, penyediaan logistik... dan kemudian ke penghujung pengembaraan… pengembalian semula keputusan ujian pengguna.

Anda akan mengetahui setiap bengkel secara terperinci :

• prinsip mereka: modaliti, arahan
• peranan mereka dalam proses: apa yang mereka bawa kepada kecerdasan kolektif dan penghasilan nilai
• input: apa yang mesti dilakukan sebelum ini
• output: apa yang mesti dihasilkan dan dalam bentuk apa
• risiko kegagalan dan penyelesaian atau nasihat praktikal

Hanya menemui dan menguasai setiap bengkel ini dengan sendirinya merupakan peningkatan yang ketara dalam kemahiran untuk mana-mana pereka kerana anda akan mendapati bahawa anda juga boleh menggunakannya di luar konteks Design Sprint. 

Latihan kami akan menjadi peluang untuk berkongsi pengalaman mengenai Design Sprint

Terima kasih kepada maklum balas daripada jurulatih anda, pakar dalam Design Sprint dan ahli komuniti peminat reka bentuk dan inovasi, anda akan mendapat nasihat yang baik tentang fasa penyediaan (peruntukan perniagaan, pengagihan isu strategik, tugas logistik yang akan dijalankan, isu pengambilan, dll…)

Latihan Design Sprint kami akan menjadi "kali pertama" anda

Tambahan pula, kerana kita tidak pernah belajar lebih baik daripada melakukan, Pusat Latihan UX-Republic telah mereka bentuk kursus latihannya sebagai eksperimen sebenar. Jadi, semasa hidup Latihan Pecut Reka Bentuk selama dua hari, walaupun subjek itu rekaan, anda akan mendapat gambaran telah mengalami Pecutan Reka Bentuk yang pertama ! Sebagai peserta dalam Design Sprint dipercepatkan ini, anda akan berpeluang untuk menggabungkan pembelajaran teori dan aplikasi praktikal melalui projek thread biasa... Anda akan berasa mampu mengatur Design Sprint anda sepenuhnya!

Latihan kami akan menjadi peluang untuk mengambil langkah ke belakang daripada kaedah Design Sprint

Akhirnya, tarikan terakhir pembentukan ini dan tidak kurang pentingnya: jurulatih anda akan membantu anda mengambil langkah ke belakang daripada metodologi ini. Sememangnya, ia tidak ditunjukkan dalam setiap situasi... Ia tidak semestinya perlu diikuti: dengan kami anda akan belajar untuk menjadi pragmatik dan menyesuaikan diri dengan konteks syarikat anda... Ketersediaan pekerja, kandungan pendekatan, integrasi ke dalam projek yang lebih besar, dsb. Set soalan yang akan kita bincangkan bersama semasa latihan.

Saya hanya mempunyai satu lagi cadangan untuk dibuat: mendaftar untuk Latihan Pecut Reka Bentuk !

Keperluan anda: penyelesaian kami!

Latihan kami seterusnya