Design Sprint telah merevolusikan cara kami mendekati inovasi dan penyelesaian masalah. Artikel ini akan membawa anda ke tengah-tengah metodologi kreatif ini, ia akan menerangkan mengapa ia menjadi penting untuk syarikat digital dan mengapa latihan dalam… Baca artikel
Satu lagi kejutan... Memandangkan Krismas semakin hampir, tiba masanya untuk mengambil stok! Sesungguhnya, coklat ke-9 dalam kalendar Advent anda mesti diperolehi... Oleh itu, kami mencadangkan agar anda menguji diri anda pada 10 kaedah yang digunakan terutamanya dalam... Baca artikel
Satu lagi kejutan… Hari baharu Disember yang bermula… dan oleh itu… kotak baharu kalendar kedatangan kami untuk ditemui! Hari ini kami membawakan kepada anda permainan silang kata UX baharu kami (muat turun di bawah). Jika anda seorang pakar pemetaan yang berpengalaman, model yang berbeza... Baca artikel
Rancang perkara yang akan diusahakan oleh pasukan anda dan bila, dari suku seterusnya hingga strategi UX berbilang tahun. Selaraskan, utamakan dan sampaikan kerja masa hadapan. Pelan hala tuju ialah strategi peringkat tinggi yang menggariskan masa dan perkara yang akan diusahakan oleh pasukan produk. Dokumen hidup dan kolaboratif ini menyampaikan strategi UX anda kepada pasukan terdekat, pereka bentuk dan pihak berkepentingan anda.
Mereka bentuk dan mengetuai latihan kumpulan berorientasikan matlamat untuk mendapatkan kerjasama.
Pengalaman pengguna bukanlah amalan yang diam-diam. Untuk mengumpul pengetahuan, menjana idea baharu dan penyelesaian reka bentuk, adalah yang terbaik untuk membawa orang ramai bersama-sama. Tetapi walaupun orang berkumpul dengan niat yang terbaik, idea dan hasil tidak berlaku begitu sahaja.
Mempengaruhi reka bentuk secara positif melalui amalan penyelidikan yang kukuh, berkesan dan berdaya maju. Memerhati dan mendengar pengguna merangsang dan membimbing penciptaan produk dan perkhidmatan yang mudah digunakan, dalam permintaan dan dihargai. Tetapi walaupun kebanyakan organisasi mendakwa mempercayai penyelidikan pengguna, melakukannya dan benar-benar mempengaruhi reka bentuk kekal sebagai cabaran.
Mereka bentuk dan mengetuai latihan kumpulan berorientasikan matlamat untuk mendapatkan kerjasama.
Pengalaman pengguna bukanlah amalan yang diam-diam. Untuk mengumpul pengetahuan, menjana idea baharu dan penyelesaian reka bentuk, adalah yang terbaik untuk membawa orang ramai bersama-sama. Tetapi walaupun orang berkumpul dengan niat yang terbaik, idea dan hasil tidak berlaku begitu sahaja.
Tentukan, kongsi dan laksanakan operasi reka bentuk dan penyelidikan. Memerhati dan mendengar pengguna merangsang dan membimbing penciptaan produk dan perkhidmatan yang mudah digunakan, dalam permintaan dan dihargai. Tetapi walaupun kebanyakan organisasi mendakwa mempercayai penyelidikan pengguna, melakukannya dan benar-benar mempengaruhi reka bentuk kekal sebagai cabaran. Tambahan pula, keberkesanan penyelidikan terlalu kerap bergantung semata-mata kepada karisma pengkaji.
Pelajari dan gunakan kemahiran kepimpinan praktikal untuk peranan UX anda, tanpa mengira jawatan kerja. Menjadi Pemimpin UX memfokuskan pada kemahiran kepimpinan UX yang praktikal, bukan amalan pengurusan. Oleh itu, pengurusan orang, belanjawan UX, struktur pasukan, laluan kemajuan kerjaya atau kemahiran alat tidak disertakan.
Satu lagi kejutan terakhir… Selamat Hari Krismas kepada semua! Kalendar kedatangan kami akan berakhir untuk membolehkan anda menghabiskan cuti bersama orang tersayang dan berehat selepas setahun penuh dengan emosi. Kami jangan lupa meluncur... Baca artikel