Kesendirian digital adalah pendekatan yang bertujuan mengurangkan jejak karbon digital, dengan menggunakan penggunaan yang munasabah dan dengan melaksanakan penyelesaian yang lebih bijak dari segi tenaga.

Konsep ini, yang muncul kira-kira sepuluh tahun yang lalu, telah mendapat momentum dalam beberapa tahun kebelakangan ini sebagai tindak balas kepada penekanan terhadap kesan ekologi teknologi digital. Sesungguhnya, digital hari ini mewakili 4% daripada gas rumah hijau dan jejak ekologinya hampir dua kali ganda berbanding Perancis.

Terminal seperti komputer, televisyen atau telefon pintar bertanggungjawab untuk 45% daripada jejak ini, dan baki 55% datang daripada penggunaan (Sumber: Lean ICT, The Shift Project 2018).

Beberapa pelakon sedang berkempen untuk digital adalah bertanggungjawab, mampan dan boleh dipercayai, dan lebih daripada 150 syarikat besar dan pentadbiran awam telah pun menyertai pergerakan itu dengan mendaftar dengan Cigref, sebuah persatuan yang menghimpunkan syarikat besar Perancis dan pentadbiran awam di sekitar teknologi digital.

Lebih jauh ke salah satu persidangan yang dianjurkan oleh Cigref, saya merasakan keinginan untuk membentangkan kepada anda salah satu hasil kerja mereka: penanda aras untuk ketenangan digital. Saya kemudiannya akan mengakhiri dengan beberapa perkara penting yang dibincangkan semasa persidangan ini.

#1 Apakah tindakan yang secara konkrit sebahagian daripada pendekatan ketenangan digital?

Untuk membimbing kami dalam proses ini, Cigref dan Syntec Digital – kesatuan sekerja Perancis untuk industri digital – telah bersama-sama menulis a repositori ketenangan digital. Dalam kata-kata mereka sendiri, repositori ini ialah "rangka rujukan praktikal biasa untuk syarikat dan rakan kongsi mereka, yang dicipta dengan tujuan untuk melengkapkan dan meningkatkan kesedaran dalam kalangan pasukan dan pengurus tentang isu etika teknologi digital".

Berikut ialah rangka rujukan ini diringkaskan dalam 8 paksi utama:

Strategi dan pengurusan
- Tentukan dan laksanakan pelan transformasi “Digital Sobriety” untuk keseluruhan syarikat.
- Dapatkan penajaan pemimpin adalah prasyarat penting untuk mencetuskan proses ketenangan digital.
Sokongan untuk orang dan profesion
- Penggunaan sokongan: membawa ketenangan digital ke dalam budaya digital organisasi dan menentukan dasar HR yang konsisten dengan objektif ini.
- Meningkatkan kesedaran dan latihan: membangunkan kesedaran dan tahap pengetahuan dan latihan melalui organisasi khusus.
Pembelian yang bertanggungjawab dan kitaran hayat
- Tentukan dasar pembelian bertanggungjawab dalaman yang menyepadukan keseluruhan kitaran hayat.
Projek
- Terjemahkan pelan "digital sobriety" ke dalam pelan strategik IS: mana-mana projek baharu mesti menyertakan dimensi "digital sobriety".
Perkhidmatan Digital
- Mengambil kira ketenangan perkhidmatan digital dalaman syarikat dan khususnya persekitaran kerja pekerja.
Ekosistem
- Menilai, mempengaruhi dan bertindak ke atas pemegang kepentingannya. Contohnya, semasa panggilan untuk tender, ambil kira perkara ini atau bangunkan penyelesaian dengan pekerja semasa anda.
Data
- Mengurus, menilai dan menambah baik penggunaan tenaga penggunaan dan aliran data dalam syarikat.
Infrastruktur
- Memodenkan infrastruktur teknikal, memastikan pengoptimuman dan ketenangan tenaga pusat data, pelayan, storan, awan IaaS (Infrastruktur sebagai Perkhidmatan), PaaS (Platform sebagai Perkhidmatan), pengangkutan data dan rangkaian.
- Memodenkan infrastruktur dan seni bina: mengambil kira kesan alam sekitar mereka, menguruskan kitaran hayat peralatan.

Untuk pergi lebih jauh, Cigref telah mencipta, dengan kerjasama Projek peralihan - a berfikir tangki Perancis menyokong peralihan kepada ekonomi pasca karbon – laporan tentang ketenangan digital. Ini bertujuan untuk memberi kunci untuk mengatur pendekatan ketenangan digital dalam organisasi besar, dan khususnya melalui CIO mereka.

Anda boleh mengetahui di sini metodologi.

# 2 Mata dibincangkan semasa kolokium oleh Cigref

Sebagai sebahagian daripada inisiatif Planet Tech'Care, Cigref menganjurkan simposium pada penghujung November 2020 untuk membentangkan penanda arasnya dan lebih-lebih lagi supaya pelbagai syarikat dapat memberikan maklum balas mengenai aplikasi metodologi ini.

Antara syarikat ini kami dapati dalam susunan penampilan: L'Oréal; Ekologi, Wilayah dan Kementerian Laut; Projek Shift, La Poste, Air-France KLM, Operasi Kumpulan AXA, Institut Digital Bertanggungjawab, Teknologi Octo dan Alliance Green IT.

Sebagai tambahan kepada perkara yang telah dibincangkan sebelum ini dalam rangka kerja rujukan, tema ini muncul daripada perkongsian pengalaman mereka:

Untuk berjaya dalam penggunaan yang munasabah, adalah penting bahawa persoalan reka bentuk produk adalah sistematik.

Berfikir tentang produk dari awal dengan pengguna, memilih fungsi yang kami bangunkan atau tidak. Reka bentuk hujung ke hujung dengan soalan reka bentuk eko dan kebolehcapaian ini adalah penting hari ini. Kita tidak akan berjaya tanpa kemahiran ini.

Tanggungjawab dan komitmen syarikat adalah penting.
"Tiada peralihan ekologi tanpa digital, kita mesti menyokong masyarakat dalam gerakan ini."
"Makna yang kami berikan kepada apa yang kami lakukan, makna ini terkandung dalam perniagaan, termasuk dalam perkhidmatan yang ditawarkan kepada pelanggan."
Pendekatan ini juga merupakan sebahagian daripada rangka kerja sosial dan etika.
Adalah penting untuk menyatukan dan meningkatkan kesedaran mengenai subjek ini dalam syarikat, dan ini kadangkala melibatkan latihan.
Pengembaraan ini mustahil tanpa perkongsian & kerjasama.
"Adalah amat penting untuk berkongsi maklum balas kami untuk bergerak ke hadapan bersama-sama, untuk mencadangkan perkongsian, sumber terbuka, memandangkan kecemasan iklim."
Yang paling sukar hari ini dan tuil terbaik untuk bertindak ialah mengukur kesan langsung seperti kesan lantunan.
"Ukur, ukur, ukur, jika kita tidak mengukur, kita tidak boleh dipercayai."

Perkara terakhir ini menjadi nadi perdebatan mengenai perbualan yang dikaitkan dengan strim langsung, sangat penting sehingga ia juga menjadi subjek kumpulan kerja untuk tahun 2021. Cita-cita masa depan yang lain adalah untuk membangunkan sektor "IT hijau" sebenar. ” di Perancis, dalam dunia profesional serta di sekolah Republik.

Untuk mengingati

Ia mungkin dan penting hari ini untuk mendaftarkan projek digitalnya dalam rangka kerja pendekatan alam sekitar tetapi juga sosial dan etika. Untuk memudahkan ini, adalah dinasihatkan untuk bergantung pada komuniti sedia ada untuk mendapat manfaat daripada pengalaman mereka, dan kemudian berkongsi pengalaman anda sendiri.

Di luar aspek primordial kesan positif terhadap alam sekitar, syarikat mendapat nilai di mata pelanggan dan bakal pekerja.

Akhirnya, kita harus berhasrat untuk berdiri kepada apa yang benar-benar bernilai, kepada apa yang kita perlukan. Ini melalui reka bentuk produk yang, begitu baik sedaré, membolehkan untuk membangunkan hanya fungsi yang diperlukan.

Ambil tindakan!

Lebih konkrit, vBerikut ialah beberapa tindakan dan pemikiran bergantung pada status anda:

Sebagai perniagaan: Saya mendapat tahu tentang kerja Cigref dan Syntech, saya tandatangani manifesto Planet Tech'Care , saya mengetahui sama ada saya mempunyai motivasi di kalangan ahli saya untuk mencipta pasukan mengenai subjek ini.
- Saya bertanya kepada diri sendiri: "Bagaimanakah saya mendidik pekerja saya?"
Sebagai pembangun atau CIO: Saya mengoptimumkan kod saya, pengarkiban serta pembersihan data. Saya memanjangkan hayat kod, saya mengurangkannya.
- Saya tertanya-tanya: "sejauh manakah pendigitalan proses ini boleh menjana keuntungan alam sekitar?" “Apakah kesan terhadap alam sekitar rangka kerja atau infrastruktur ini sele-ini?”

Sebagai individu: Saya mengehadkan penghantaran lampiran dengan fail kerjasama, Saya kerap membersihkan awan saya dan e-mel saya, Saya menyimpan peralatan saya selama mungkin.
- Saya tertanya-tanya: "adakah aplikasi ini mempunyai kesan positif atau negatif pada tingkah laku saya, emosi saya?", "adakah saya perlu menukar peranti saya atau boleh saya membaikinya? Daripada membuangnya, adakah mungkin untuk menderma kepada persatuan?”
Sebagai pereka: Saya mencabar amalan tertentu yang diterima umum (automain pada video, menjadikan produk tertentu ketagihan dan tidak menghentikan pembacaan, dsb.), saya menambah baik penyelidikan pengguna saya, saya mendidik diri saya melebihi reka bentuk (psikologi, sosiologi, antropologi, dll.)
- Saya tertanya-tanya "Adakah masa di halaman dan bilangan lawatan menjadi metrik utama kejayaan saya?" “Apakah perasaan produk saya kepada seseorang yang mengalami kemurungan?” “Adakah produk saya menggalakkan tingkah laku ketagihan?”

Adakah anda tertanya-tanya apakah kesan tapak anda atau orang lain? Anda boleh mengujinya di sini:

www.websitecarbon.com

Pautan dan Sumber

Pemain utama dalam ketenangan digital:

Ketahui lebih lanjut tentang pencemaran digital dan kemungkinan tindakan:

Untuk bahagian teknikal:

Dan akhirnya anda pereka dan anda ingin tahu, selesa dengan bahasa Shakespeare atau pentafsiran penterjemah dalam talian, saya sangat menasihati anda untuk membaca artikel ini mengenai "diet teknologi"

Orianne Dodinot, Pereka UI-UX @UX-Republic

Tiada acara ditemui!