Erstellt an Test eng Léisung
bannent 4 Deeg ...
... direkt mat senge Benotzer? Dëst ass d'Versprieche vum Design Sprint! Den Design Sprint ass eng Methodologie entwéckelt vum Jake Knapp fir Google Ventures fir séier eng Iddi am Raum vu 4 Deeg z'entwéckelen an ze validéieren. Et ass e mächtegt Tool dat eng direkt Konfrontatioun mat de Benotzer erlaabt, während d'Ausbreedung vun exzessive finanzielle Ressourcen vermeit.

Nodeems ech e puer Design Sprints mat verschiddenen Teams gefouert hunn, konnt ech awer e puer Punkten identifizéieren déi méi spezifesch Opmierksamkeet erfuerderen fir de Sprint esou erfollegräich wéi méiglech ze maachen.
#0 Féiert d'Fuerschungsphase upstream
E Sprint eleng kann d'Froen net beäntweren firwat a fir wien. Et ass essentiell et an eng Design Thinking Approche z'integréieren an eng Upstream Fuerschungsphase ze maachen fir Är Benotzer, hir Bedierfnesser an hir Probleemer kloer z'identifizéieren.
#1 Sammelt dat richtegt Team
Dir wëllt vläicht en Design Sprint nëmme mat Ärem Projektteam starten. Dëst ass e ganz grousse Fall a ville Sprints, well et Iech dann eng Diversitéit vu Standpunkter entzitt, wéi och den onmoossbare Bäitrag vun Ingenieurs- oder Marketingprofile bei der Entwécklung vun enger Léisung. Wat ass de Sënn fir op eng Iddi ze goen déi Iech ufällt wann et technesch net méiglech ass? Also erënnert Iech en Ingenieur an e Kommunikator mat Iech ze huelen.
#2 Gitt e Member vun der Clientssupport weider
Dacks tendéieren mir ze vergiessen och eng Persoun aus der Supportteam an der Sprint-Team opzehuelen. Doduerch entzéie mir eis eng extrem wichteg Goldmine op d'Problemer déi eis Benotzer all Dag begéinen. Dës Profiler hu vill ze bäidroen a solle vill méi an de Projete benotzt ginn. Bannent engem Sprint hu si alles ze bäidroen!
#3 Zäitplang d'Übungen an der Zäit
En Design Sprint imposéiert en nohaltege a schnelle Tempo, sou datt et essentiell ass fir all Übung an den Zäitlimiten richteg ze kadreen. Vill Ufänger Facilitatoren fäerten d'Participanten ze forcéieren un déi zougewisen Zäit ze halen, awer dëst ass essentiell. De Sprint bitt jidderengem d'Méiglechkeet hir Siicht ze presentéieren an ze deelen, wann déiselwecht Leit d'Riedzäit stänneg monopoliséieren, wäert Dir um Enn eng Léisung fir si kreéieren, net fir Är Benotzer.

#4 U Bord vum Décideuren an Ärem Projet
Entscheedungsprozesser Profiler sinn allgemeng am meeschte komplizéiert fir d'Dauer vun engem Sprint ze blockéieren. Obwuel Sprint am Fong Computeren a Laptops verbitt, autoriséieren ech se léiwer nëmme fir den Décideur, fir seng Präsenz an den Atelieren ze erliichteren. Léiert wéi een d'Übungen strategesch opdeelt fir den Hiewel vum Décideuren am beschten Moment an no senger Disponibilitéit ze benotzen.
#5 Vermeiden hierarcheschen Drock
An e puer Fäll kënnt Dir mat engem Team ophalen, dat systematesch all Choix vum Décideuren folgt. Fir dëst z'evitéieren, muss ëmmer den Décideuren ofstëmmen. Zéckt och net fir ze proposéieren datt d'Participanten hir Stëmmen hannert de Post-its oder Propositioune setzen, fir net selwer ze beaflossen oder onnéideg Drock op hir Entscheedungen ze maachen.
#6 D'Participanten fäerten d'Bläistëfter ze huelen
A ville Fäll wäert Dir Participanten begéinen, déi sech net trauen ze zéien, wahrscheinlech laang hänke bleiwen, "net ze zéien kënnen" an esou. An esou Fäll, zéckt net, Beispiller ze weisen: Bläistëftdrahtrahmen, onvollstänneg Pabeierprototypen, Stéckfiguren, etc. Erklärt datt et haaptsächlech ass eng Iddi ze vermëttelen, d'Mona Lisa net nei ze maachen, an datt e Set vu Rechtecker perfekt ass geléngt et ze vermëttelen wat se denken!

#7 Wëllt e perfekte Prototyp hunn ier en et testen
Dëst ass ee vun den heefegste Feeler am Geschäft, Teams fäerten d'Benotzer mat engem Prototyp ze konfrontéieren deen se als "Entworf" betruechten. Wéi och ëmmer, et ass essentiell am Geescht vum Sprint fir séier eng Léisung mat de Benotzer ze testen well et ëmmer d'Méiglechkeet ass e Feeler ze maachen. All Dag investéiert fir e Prototyp fäerdeg ze maachen kann also zu engem seriöse finanzielle Verloscht féieren. Fir e Sprint, zielt fir e Prototyp gutt genuch, den Haapt Saach ass den Inhalt, net de Look.
Take Away
Et wier nach vill ze soen iwwer wéi en Design Sprint duerchgefouert gëtt an iwwer d'Fallen, déi ee begéine kann. Wéi all Methodik huet de Sprint seng Stäerkten a Schwächen, awer et bleift en extrem mächtegt Tool dat d'Kraaft vu Start-ups fir grouss Firmen bréngt.
Wa mir zesummefaassen:
- Sammelt eng divers an divers Team
- Cadrage Workshops a staark Perséinlechkeeten
- U Bord vun engem Décideuren esou vill wéi méiglech
- Berouegt d'Participanten vun hire Fäegkeeten
- Prioritéit Inhalt iwwer Form
A wann Dir wëllt méi iwwer d' Design Sprint, Ech invitéieren Iech op Besuch eisem Trainingszenter !
Simon V, UX-Designer & Trainer @UX-Republik
[actionbox Faarf = "Standard" title = "" Beschreiwung ="UX-REPUBLIC Digital Training Center ass en approuvéierten Trainingszentrum. Entdeckt eisen Design Sprint Training fir iwwer 2 Deeg ze trainéieren” btn_label=”Gitt e Facilitator” btn_link=”http://training.ux-republic.com” btn_color=”primary” btn_size=”big” btn_icon=”star” btn_external= "1"]
