Designeng App gesinn kann eng Häll vun enger Saach sinn Gehir Teaser. Mir wëssen net wéi eng Method ze benotzen, wéi eng Team fir ze rekrutéieren, wéi eng Benotzer ze mobiliséieren. Bon, ech hat en "ideale" Projet an, well ech super generéis sinn :-), soen ech Iech!
 

D'Dekor

Fir Neophyten (notéiert déi, déi eis net kennen), de Prinzip bei UX Republic ass mat eise Clienten an enker Zesummenaarbecht mat hinnen ze schaffen fir Uwendungen, Websäiten ze designen ... Wat weess ech ...
Ech!? Ech sinn UX-Aktivist (Bild Queen, UI, DA Houscht), mee ech och UX-Evangelist e bëssen a mengem Häerz (tmtc #uiux…).
Also hei sinn ech doheemn Client deen eng Demande wëll maachen. Et ass e bësse vun enger grousser Schockela Pie fir engem Designer dëse Projet, well mir en Apparat hunn a mir wëssen, wéi eng: iPad Mini, déi selwecht fir jiddereen. A wat soss? Oh jo, mir kennen eis Benotzer, et sinn der net ze vill a vill sinn zougänglech! Ze einfach? Net esou vill...
 
Well fir de Client schwätzen ech iwwer Agility an UX et ass éischter nei an hei fänken mer un Lean et du Scrum.
Also wéi hutt Dir gemaach? (Entschëllegt fir iwwer Är Ongedëlleg ze spekuléieren, et mécht mech frou ze froegend Viraussetzungen ze maachen ... [a Gléck op der Aarbecht ass gutt fir d'Produktivitéit, et ass bewisen!]).
Fir d'Szen besser ze setzen, an eisem Produktiounsteam waren et:

• une PM (Chef vum Projet)
• une POP (Proxy Product Owner fir déi, déi Zäit hunn ze verschwenden) / Business Analyst / UX Designer (mir kommen zréck op dëst) / Applikatioun Designer (all Client => en neien Jobnumm)
• une Entwéckler Equipe
  • 1,5 Dev zréck (nee mir hu kee mësshandelt)
  • 1 iOS / UX Designer Dev (mir kommen och op dëst zréck)
• Un UI / UX (ech :-))

Op der Benotzersäit:

• Un Power Benotzer (déi se nennen PO bei mengem Client oder Business Champion)
• 5 Haapt Benotzer
• Ongeféier fofzeg weltwäit Benotzer

Firwat huet et geschafft?

 
Menger Meenung no waren et e puer Schlësselfaktoren (e puer kräizen, also heiansdo mengt Dir datt ech rabbelen ...):

1. LBedeelegung vun Teammemberen
   hir Proximitéit an hir regelméisseg Austausch.
2. Le Konformitéit mam Scrum Kader
   Besonnesch d'Schreiwen vu Gutt Benotzergeschichten a Respekt fir Ritualen: alldeegleche Scrum Reunioun et Réckbléck virun allem fir gutt ze kommunizéieren (kuckt uewen) a Problemer sou séier wéi méiglech z'identifizéieren.
3. D'Definitioun vun engem realistesch Ëmfang.
   Mir kënnen net a 6 Méint all d'Features vun der Äerd a senger Ëmgéigend an eng Applikatioun setzen, w.e.g AKZEPTÉIEREN !

   Et ass wéi wann Dir mat 2 Euro an d'Bäckerei gitt a wëllt mat all de Pâtisserieen an aner Delikatesse an der Fënster verloossen ... Si ginn Iech net (ausser Dir hutt eng Mass Zerstéierungswaff, awer dat ass en anere Problem).

4. Le déi selwecht Visioun deelen !
   Dee selwechte Wonsch fir e Qualitéitsprodukt ze maachen (a mir waren eis eens datt näischt op der Säit vun der Strooss bleift, weder d'Verständnis vun der Bedierfness, nach den Design, nach de Code ...), endlech näischt ausser iwwerflësseg Funktionalitéiten (uewen, hunn ech gewarnt dir).
5. Le Fäegkeet Deele...
   D'Notioun vun "UX" gouf vu verschiddene Membere vum Team gedeelt, op alle Fall ware mir all iwwerzeegt datt d'Garantie vun enger gutt Benotzererfarung d'Nummer 1 Fokus vun der Applikatioun war.

   Jo, Dir Dammen an Dir Hären, mir maachen keng Applikatioun fir drop ze gurgelen, mee fir e Grupp vu Benotzer déi et wierklech brauchen fir hir alldeeglech Aufgaben ze maachen. A wien wäert Iech gär hunn wann Dir hiren Alldag méi séiss mécht ... (jo jo, ech hunn d'Slack Produktteam gär, besonnesch wann ech zoufälleg e #BonheurDeMaJournée Gif generéiere kann).

6. une pragmatesch Approche.
   Déi Responsabel vum "Validatiouns"-Prozess (Decisiounsmoossnamen) ware ganz op jidderengem seng "Meenungen" opmierksam an hunn ëmmer dat Gutt anstatt dat Bescht gewielt (dat Bescht ass de Feind vum Gutt...). 

Awer hei schwätze mer nëmme vu Leit ... wou sinn d'Fäegkeeten? Dir kënnt Iech gutt virstellen datt d'Equipe aus kompetente Leit bestoung, déi hir Aarbecht "technesch" gutt gemaach hunn, awer ech wëll drop insistéieren, datt de Motivatioun, la Passioun, la Kommunikatioun vun der Equipe a vun de verschiddenen "Akteuren" sinn extrem entscheedend Facteure fir den Erfolleg vun engem Projet!

Wéi betrëfft dat Iech?

Gutt, ech kann Iech net genuch recommandéieren kommunizéieren, et ass midd, jo, ëmmer méi einfach ze knatteren wéi gesot ze kréien datt Dir eppes falsch maacht ... MEE Dir verbessert andeems Dir akzeptéiert datt Dir heiansdo falsch sidd (jo et ass schwéier!).
Et ass och interessant ze educéieren Är Mataarbechter zu UX, Agile, schlank Methoden... Gitt net Angscht ze deelen, Wëssen ze ginn, wann Är Kollegen méi kompetent sinn, si si sécherlech méi menacéiert a soen Iech nach méi wann Dir falsch sidd. MEE Är Zesummenaarbecht gëtt emuléiert (ech insistéieren ech weess).
Wow hues du alles gelies? Ech sinn gefleegt! Ech wënschen Iech esou flott Projeten a gesinn Iech vläicht geschwënn bei engem zefridden !? <3
 
Anne Pedro, UX Aktivist @UXRepublic