Vum Benotzer centric bis gréng centric: eng nei Wuesstumsméiglechkeet fir Geschäfter. [PART 2]

Wuesstum an nohalteg Innovatioun iwwerdenken, déi nei Erausfuerderunge vum Design an Designer

D'Transformatioun vun de Firmen a Saache Nohaltegkeet an Öko-Verantwortung vun de Produkter oder Servicer, déi se de Konsumenten a Benotzer ubidden, wéi och vun hirem eegene Modell, ass haut eng grouss Erausfuerderung, besonnesch am Gesiicht vun wuessenden Ëmwelt- a Gesellschaftsfuerderunge. Wärend der Table Ronde den 30. Januar 2025 zu Lyon hu mir e puer Schlësselpunkte mat eise Gäscht diskutéiert, a mir hunn domat déi nei Positiounen, Erausfuerderungen a Chancen ervirgehuewen, déi d'Entreprisen an d'Designer an hirer Aarbecht stellen fir méi nohalteg Produkter a Servicer ze designen an ze liwweren.

Loosst eis de Wuesstum zu engem méi nohaltege a regenerativen Modell iwwerdenken

D'Debatt iwwer Wuesstem ass entscheedend am Digital. Anstatt de Begrëff "Wuesstem" ze benotzen, ass et besser iwwer Rentabilitéit a laangfristeg Viabilitéit ze schwätzen. Fir eng Firma ass d'Fro net nëmmen direkt rentabel ze sinn, mee och e wirtschaftleche Modell ze fannen dee Sënn mécht a mat der Zäit liewensfäeg ass. Dëst ass eng Perspektiv déi och Investisseuren an de Finanzsecteur betrëfft. Investitiounsfongen a Banken fänken un Alternativen ze berücksichtegen, déi hinnen erlaben e Rendement op Investitiounen iwwer zéng oder fofzéng Joer ze erreechen anstatt kuerzfristeg Rentabilitéit.

Wuesstem, wéi et haut versteet, baséiert op engem System vu kollektive Iwwerzeegungen. Et ass schwéier dëst Paradigma a Fro ze stellen well et am kollektive onbewosst verankert ass a bedéngt wirtschaftlech a strategesch Entscheedungen. E puer Akteuren plädéiere fir Degrowth oder Post-Wuesstum fir eise wirtschaftleche Modell nei ze balanséieren. D'Konzept vum "grénge Wuesstum", dat zielt fir d'Ëmweltimpakt ze limitéieren wärend se weider wuessen, gëtt vun e puer als Widdersproch ugesinn. Wéi och ëmmer, andeems Dir eng Approche unhëlt baséiert op d'Léisung vun echte Weltprobleemer, ass et méiglech Geschäftserwaardungen ze transforméieren an liewensfäeg Alternativen zum onendleche Wuesstum ze bidden.

Dës Ännerung erfuerdert adaptéiert Taktiken: un konkrete Projeten schaffen, Heber fir Transformatioun z'identifizéieren an nei wirtschaftlech Analysemodeller z'integréieren fir Rentabilitéit an Nohaltegkeet attraktiv ze maachen.

D'Erausfuerderung fir Entreprisen an Designer: Innovatioun an Nüchternheet versöhnen

Ee vun de markantste Beispiller vun der Integratioun vun der Öko-Verantwortung am Produktdesign ass dat vun Orange a senger Livebox, wéi mir hei uewen gesinn, am Deel 1

Wéi och ëmmer, dës Approche kënnt géint Maartbeschränkungen an ëmmer méi grouss Fuerderungen, déi fir d'Integratioun vun neie Feature drécken, an domat de Kuelestoffofdrock vun neie Versioune erhéijen. D'Erausfuerderung ass d'Innovatioun an d'Ëmweltverantwortung mateneen ze kombinéieren, a wësse wéi een den Iwwergang zu engem méi verantwortleche Modell weiderfuere kann ouni de wirtschaftleche Wuesstum ze kompromittéieren. 

Fir Geschäfter ass eng vun de gréissten Erausfuerderunge beim Iwwergang op méi nohalteg Produkter d'Produktiounskäschte. Eng ökologesch Approche unhuelen heescht strikt Spezifikatioune respektéieren, d'Produktiounszyklen verlangsamen, ethesch Aarbechtsbedingunge garantéieren an Ëmweltimpakt limitéieren. All dëst féiert zu méi héije Käschten. Andeems se hir Geschäftsmodeller iwwerdenken an d'Nohaltegkeetsprinzipien integréieren, kënne se verstoppte Käschten reduzéieren an hir allgemeng Effizienz verbesseren.

Fir Designer a Produktdesigner, a besonnesch digital Designer, hunn se eng vital Roll an dësem Iwwergang ze spillen. Anstatt stänneg nei Fonctiounen ze addéieren, wier eng méi verantwortlech Approche et ze vereinfachen, ze optimiséieren an heiansdo souguer d'digitale Notzung ze reduzéieren.

Et geet net nëmmen ëm d’Digitaltechnologie „méi gréng“ ze maachen, mee ëm seng Nëtzlechkeet grondsätzlech ze iwwerdenken. Dat aktuellt Paradigma, dee versicht de Wonsch ze kreéieren an de Konsum ze encouragéieren, soll Plaz ginn fir eng méi cibléiert Approche, wou virun allem déi reell Bedierfnesser vun de Benotzer erfëllt ginn.

Andeems mir den Design op d'Essenzë fokusséieren, generéiere mir positiv Externitéiten: reduzéieren den ekologesche Foussofdrock, d'Benotzererfarung verbesseren an zu engem méi nohaltege Wirtschaftsmodell bäidroen.

Verstoen nei Konsument benotzt an Erwaardungen

Konsumenten sinn ëmmer méi empfindlech op ekologesch Themen, awer hiren Engagement bleift bedingt vum erkannte Wäert vun de Produkter. Maartfuerschung weist datt 20% vun de Konsumenten bereet sinn méi fir en ëmweltfrëndlecht Produkt ze bezuelen. Mir liewen awer an enger Welt dominéiert vum Volume an der Sich no de niddregsten Präis. Dës Spannung tëscht Massekonsum an der Sich no Bedeitung dréckt Firmen op hir Approche nei ze definéieren, zréck op lokal Wäerter a méi virtuéis Praktiken.

Successiv Krisen hunn dësen Trend verstäerkt: Konsumenten sichen ëmmer méi Léisungen, déi an hirem Territoire verwuerzelt sinn, an domat eng gewësse Form vun Deglobaliséierung a Protektionismus förderen. Ikonesch Firmen wéi Leroy Merlin a Michelin hunn hiren Erfolleg opgebaut andeems se déif verwuerzelt an hirer Regioun bleiwen, während se eng humanistesch a verantwortlech Visioun adoptéieren.

E markant Beispill vun dëser Evolutioun ass d'Verréckelung vu Besëtzer fir ze benotzen, besonnesch a prett-ze-wearen Kleeder. Méi a méi Konsumenten sichen no Kleederdiversitéit ouni Wegwerfkleeder ze accumuléieren. Si hunn zwou Méiglechkeeten: kafen bëlleg Kleeder am bulk oder Prioritéit benotzen iwwer Besëtz. Am leschte Fall mussen d'Kleeder vu besserer Qualitéit sinn fir erëm ze benotzen, wat méi nohalteg Produktioun fördert.
Dëse Modell kombinéiert also eng kreesfërmeg Economie, Qualitéit a finanziell Zougänglechkeet, an illustréiert perfekt wéi en initialen Bedierfnes - Zougang zu enger Diversitéit vu Kleeder zu méi niddrege Käschten - zefridde ka ginn, wärend Nohaltegkeetsprobleemer integréiert ginn.

Vun "User Centric" op "Green Centric", déi néideg Evolutioun vum Design

Clémence Piteau "The Future of Design" Kuckt den Artikel https://www.ux-republic.com/vers-un-design-numerique-plus-responsable-penser-limpact-et-linterconnexion-des-systemes/

Design ass laang Benotzer-centric, awer et ass Zäit dës Approche auszebauen fir och ëmweltfrëndlech a sozial Impakt an d'Benotzererfarung z'integréieren. Benotzer-zentréiert Design et responsabel. D'Erausfuerderung ass also d'Denken ze verbreeden.

D'Transformatioun vun de Geschäfter an de Produkter déi se designen wäerten ëmmer op engem detailléierte Verständnis vun de Benotzerbedürfnisser baséieren, awer och op systemesch Themen déi se ëmginn.

Déi richteg Erausfuerderung vum verantwortlechen Design ass d'Benotzererfarung op eng konkret Manéier mat nohaltege Praktiken ze verbannen. Et geet drëms net géint wirtschaftlech Leeschtung a Verantwortung ze widderstoen, mee ze weisen datt déi zwee sech kënne verstäerken.

Andeems Dir dës Considératiounen an den Design vu Produkter a Servicer integréiert, kënne mir Léisunge kreéieren déi d'Benotzer, d'Entreprisen an de Planéit profitéieren.
Et ass keng Aschränkung, awer eng Chance fir Innovatioun a positiven Impakt. A virun allem ass et e Message vun der Hoffnung: andeems mir eis Praktiken mat nohaltege Wäerter ausriichten, bane mir de Wee fir eng méi gerecht, méi equilibréiert an harmonesch Zukunft, fir all (Mënschen, Liewenssaachen, Planéit). 😊

Liest den Artikel Deel 1: Standarden a Reglementer: systemesch Design a seng Tools fir nohalteg Geschäftstransformatioun

Eis Gaaschtexperten:

  • Clémence Piteau, Matgrënner vun der Lyon Gemeinschaft vun Etheschen Designer, hatt schafft als onofhängegen Designer engagéiert fir eng digital Welt déi z'emanzipéieren an d'Ëmwelt, d'Individuen an d'Gesellschaft respektéiert.
  • Jeremy Dumont, strategesche Planner a Grënner vum "We are alive" Collective, op Initiativ vumWorkshops a Fresken wéi de Fresko vu Fantasie, Emotiounen an Öko-Angst, an de Business Model Canvas vun der Regenerative Enterprise
  • Fabrice Liut, Matgrënner a Partner vum TheTandem Hie begleet Leader an C-Niveauen an hirer Visioun, Strategien an operationell Gestioun während Schlëssel Momenter vun hirer Transformatioun.
  • Elodie Bert, Senior UX Designer a Product Designer bei UX-Republic, Animatioun vun der Table ronde

 

 

Elodie Bert, UX/UI Designer bei UX-Republic