Wann eng Startup entsteet, muss se entscheedend Entscheedungen iwwer hiert Produkt, hiert Maart a seng Benotzererfarung treffen. Dëst ass wou den Grënnungsdesigner, e strategesche Spiller, dee fäeg ass, engem neie Projet eng visuell Identitéit an eng kohärent Benotzererfarung ze ginn.

De Grënner Designer: en Designer wéi keen aneren

Einfach ausgedréckt, a Grënnungsdesigner ass den éischten Designer vun enger Startup. Am Géigesaz zu engem klassesche Designer ass seng Roll net op een eenzege Beräich vum Design limitéiert. Hie muss seng Fäegkeeten a verschiddene Beräicher asetzen, vu Grafikdesign, Marketing bis Benotzererfarung, dorënner d'Schafung vun enger Markenidentitéit an d'Entwécklung vun engem Designsystem oder engem UI-Kit, oder souguer UX-Schreiwen.

Seng Schlësselmissiounen

• D'Produktvisioun gestalten andeems enk mat de Grënner zesummegeschafft gëtt.
• Definéiert eng staark visuell Identitéit déi beim Zilpublikum uspriecht.
• Optiméiert d'Benotzererfarung (UX/UI) fir en intuitivt an effizient Produkt ze garantéieren.
• E Produkt- a strategeschen Usaz adoptéieren, a sech net op Grafikdesign beschränken.
• D'Wichtegkeet vum Design verbreeden bannent der Firma a mat de verschiddenen Équipen.
• D'Grondlag fir en zukünftegt Designteam leeën, andeems seng Entwécklung strukturéiert a seng Kompetenzenentwécklung garantéiert gëtt.

Méi wéi just en Designer, ass hie bal e Grënnungsmember. Hie kann och eng halen Participatioun an der Gesellschaft, wat hien am Management, Investitiounen a Spendenaktiounen involvéiert mécht. Dëst gëtt him eng Schlësselroll bei strategeschen Entscheedungen an en direkten Interessi um Erfolleg vun der Startup. Et läit also op der Kräizung vun der Design, Produkt a Strategie.

Eng Schlësselroll an der fréier Phas

An de fréie Phasen vun der Entwécklung vun engem Startup spillt de Grënner-Designer eng entscheedend Roll. Och ier d'Firma hire Maart fënnt a säi Geschäftsmodell validéiert, muss se d'Grondlage fir eng staark visuell Identitéit an eng nahtlos Benotzererfahrung leeën.

An dëser Phas sinn d'Ressourcen limitéiert an all Entscheedung huet e groussen Impakt. De Grënner-Designer muss sinn séier experimentéiere kënnen, fir Konzepter ze testen an fréi Versioune vum Produkt kontinuéierlech ze verbesseren. Säin Zil ass et, eng machbar Léisung ze bidden, déi sech séier op Basis vu Feedback vun éischte Benotzer entwéckele kann. Hie muss och wëssen mat limitéierten Ressourcen schaffen ouni Kompromësser bei der Qualitéit an der Konsistenz vum Design.

Et ass an dëser Logik, datt den Schlankt Design stellt sech als eng besonnesch effektiv Approche eraus. Et encouragéiert eng pragmatesch Approche, wou all Designelement op Basis vum Benotzerfeedback getest an ugepasst gëtt. Amplaz vun Ufank un no Perfektioun ze streben, ass d'Zil, séier ze iteréieren an d'Produkt op Basis vun de reelle Maartbedürfnisser weider z'entwéckelen. D'Erausfuerderung ass,zum Punkt kommen, fir Zäit an Energie net ze verschwenden, wärend eng intuitiv an engagéierend Benotzererfarung garantéiert gëtt.

Beispill vun engem erfollegräiche Grënnungsdesigner

Figma – Dylan Field

Matgrënner a qualifizéierten Designer huet hien d'Welt vum kollaborativen Design revolutionéiert. figma, mat Schwéierpunkt op Zougänglechkeet a Echtzäit-Zesummenaarbecht. Säin visionären Usaz huet et Figma erméiglecht, zu engem essentiellen Tool fir Designer an Entwéckler ze ginn.

D'Erausfuerderunge vum Grënnerdesigner

Baséierend op Feedback vu verschiddene Grënnungsdesigner wéi z.B. Méderic Manière, Adrien Griveau a vill anerer, dës Roll erfuerdert Adaptabilitéit a Widderstandsfäegkeet géintiwwer all Tester.

An enger Startup-Firma am fréie Stadium ze schaffen heescht an engem onsécheren, dacks chaoteschen Ëmfeld ze schaffen, wou d'Prioritéite sech séier änneren an d'Ressourcen limitéiert sinn. Fir erfollegräich ze sinn, muss e Grënnungsdesigner e puer wesentlech Fäegkeeten entwéckelen:

• Grouss Adaptabilitéit weisen fir op déi stänneg Entwécklunge vum Projet ze reagéieren.
• Sidd villfälteg, andeems se verschidde Rollen iwwer Design eraus iwwerhuelen (Produktstrategie, Branding, Benotzererfarung, asw.).
• Chaos strukturéieren an organiséieren, andeems kloer Prozesser agefouert ginn, fir Konsequenz an der Produktentwécklung ze garantéieren.
• Erweidert Verantwortung iwwerhuelen, vun der Produktvisioun bis zur Geschäftsstrategie.
• De Stress vun den Deadlines bewältegen wärend en héijen Niveau vun Ufuerderungen a Qualitéit garantéiert gëtt.
• Spillt eng Mentoringroll fir Designer, déi dem Team bäitrieden, fir eng zolidd Kultur a Methodologien ze vermëttelen.

De Grënner-Designer ass dofir vill méi wéi just en einfachen Exekutor: hien ass eng richteg strategesch Sail, déi fäeg ass, kreativ Visioun a Geschäftsapproche ze kombinéieren, fir de Startup vun den éischten Deeg un ze wuessen.

Conclusioun

De Grënner an Designer ass vill méi wéi just en Designer: hien ass en strategesche Pilier beim Opbau vun engem Startup. Duerch d'Kombinatioun Design, Produkt a Geschäftsvisioun, spillt et eng Schlësselroll am Erfolleg vun der Firma, besonnesch an hirer fréier Phase.

Wann Dir eng Startup an der fréier Phas sidd, kann eng Investitioun an e Grënnungsdesigner den Ënnerscheed maachen tëscht engem Produkt, dat Schwieregkeeten huet, säi Maart ze fannen, an engem, dat seng éischt Benotzer iwwerzeegt.

 

Anaëlle Staelen, UX/UI Designer a Produktdesigner bei UX-Republic