CALENDARIO UX – 10 DICEMBRE – Cos'è la sobrietà digitale?

La sobrietà digitale è un approccio mirato ridurre l'impronta di carbonio del digitale, adottando un uso ragionato e attuando soluzioni più sobrie in termini energetici.

Questo concetto, apparso circa dieci anni fa, ha guadagnato slancio negli ultimi anni in risposta all'evidenziazione dell'impatto ecologico della tecnologia digitale. Infatti, il digitale oggi rappresenta il 4% dei gas serra e la sua impronta ecologica è quasi il doppio di quella della Francia.

Terminali come computer, televisori o smartphone sono responsabili del 45% di questo footprint e il restante 55% deriva dall'uso (Fonte: Lean ICT, The Shift Project 2018).

Diversi attori stanno facendo una campagna per il il digitale è responsabile, sostenibile e affidabile, e più di 150 grandi aziende e pubbliche amministrazioni hanno già aderito al movimento iscrivendosi a Cigref, un'associazione che riunisce grandi aziende e pubbliche amministrazioni francesi attorno alla tecnologia digitale.

È stato a seguito di uno dei convegni organizzati da Cigref che ho sentito il bisogno di presentarvi uno dei frutti del loro lavoro: il punto di riferimento per la sobrietà digitale. Concluderò quindi con alcuni punti chiave discussi durante questa conferenza.

 

#1 Quali azioni fanno concretamente parte dell'approccio alla sobrietà digitale?

A guidarci in questo processo, Cigref e Syntec digitale – un sindacato francese per l'industria digitale – hanno scritto congiuntamente a deposito della sobrietà digitale. Nelle loro stesse parole, questo repository è un "quadro pratico di riferimento comune per le aziende e i loro partner, creato con l'obiettivo di attrezzare e sensibilizzare i team e i manager sulle questioni etiche della tecnologia digitale".

Ecco questo quadro di riferimento sintetizzato in 8 assi chiave:

  1. Strategia e pilotaggio
    • Definire e implementare un piano di trasformazione “Digital Sobrietà” per l'intera azienda.
    • Ottenere la sponsorizzazione leader è un prerequisito essenziale per innescare un processo di sobrietà digitale.
  2. Sostegno alle persone e alle professioni
    • Supportare gli usi: portare la sobrietà digitale nella cultura digitale delle organizzazioni e definire una policy HR coerente con questo obiettivo.
    • Sensibilizzazione e formazione: sviluppare la consapevolezza e il livello di conoscenza e formazione attraverso organizzazioni specializzate.
  3. Acquisti responsabili e cicli di vita
    • Definire una politica interna di acquisto responsabile che integri l'intero ciclo di vita.
  4. Progetti
    • Traduci il piano di “sobrietà digitale” nel piano strategico IS: ogni nuovo progetto deve prevedere una dimensione di “sobrietà digitale”.
  5. Servizi digitali
    • Tenere conto della sobrietà dei servizi digitali interni dell'azienda e in particolare dell'ambiente di lavoro dei dipendenti.
  6. Ecosistemi
    • Valutare, influenzare e agire sui propri stakeholder. Ad esempio, durante una gara d'appalto, tienine conto o sviluppa soluzioni con i tuoi attuali dipendenti.
  7. Dati
    • Gestire, valutare e migliorare il consumo energetico di utilizzo e flussi di dati in azienda.
  8. Infrastruttura
    • Modernizzare le infrastrutture tecniche, garantire l'ottimizzazione e la sobrietà energetica di data center, server, storage, cloud IaaS (Infrastruttura come servizio), Paas (Platform as a Service), trasporto dati e rete.
    • Modernizzare infrastrutture e architetture: tenere conto del loro impatto ambientale, gestire il ciclo di vita delle apparecchiature.

Per andare oltre, Cigref ha creato, in collaborazione con Il progetto a turni - un gruppo di esperti Il francese sostiene la transizione verso un'economia post-carbonio: un rapporto sulla sobrietà digitale. Questo mira a fornire le chiavi per organizzare un approccio di sobrietà digitale nelle grandi organizzazioni, e in particolare tramite i loro CIO.

Puoi scoprirlo qui metodologia.

 

# 2 Punti coperti durante il colloquio di Cigref

Nell'ambito dell'iniziativa Planet Tech'Care, Cigref ha organizzato a fine novembre 2020 un simposio per presentare il proprio benchmark e soprattutto perché le diverse aziende potessero fornire un feedback sull'applicazione di queste metodologie.

Tra queste aziende troviamo nell'ordine di apparizione: L'Oréal; Ecologia, Territori e Ministeri del Mare; The Shift Project, La Poste, Air-France KLM, AXA Group Operations, Responsible Digital Institute, Octo Technology e Alliance Green IT.

Oltre ai punti precedentemente affrontati nel quadro di riferimento, questi temi sono emersi dalla loro condivisione di esperienze:

  • Per riuscire ad avere un uso ragionato, è essenziale che la questione del design del prodotto sia sistematica.

Pensare al prodotto fin dall'inizio con gli utenti, scegliendo le funzionalità che sviluppiamo o meno. Questo design end-to-end con queste domande di eco-design e accessibilità è essenziale oggi. Non avremo successo senza queste abilità.

  • La responsabilità e l'impegno delle aziende è essenziale.
    "Nessuna transizione ecologica senza il digitale, dobbiamo sostenere la società in questo movimento".
    "Il significato che diamo a ciò che facciamo, questo significato è incarnato nel business, compresi i servizi offerti ai clienti".
  • Questo approccio fa anche parte di un quadro sociale ed etico.
  • È importante federare e sensibilizzare su questo tema all'interno dell'azienda, e questo a volte comporta la formazione.
  • Questa avventura è impossibile senza condivisione e collaborazione.
    “È di fondamentale importanza condividere i nostri feedback per andare avanti insieme, per proporre beni comuni, open source, in vista dell'emergenza climatica”.
  • La più difficile oggi e la migliore leva per agire è misurare l'impatto diretto come gli effetti di rimbalzo.
    “Misuriamo, misuriamo, misuriamo, se non misuriamo non siamo credibili”.

Quest'ultimo punto è stato al centro del dibattito sulla conversazione legata al live streaming, così cruciale che sarà oggetto del gruppo di lavoro per l'anno 2021. Le altre ambizioni future sono lo sviluppo di un vero e proprio settore “green IT” in Francia, nel mondo professionale così come alla scuola della Repubblica.

 

Per ricordare

È possibile e importante oggi registrare i propri progetti digitali nel quadro di un approccio ambientale ma anche sociale ed etico. Per facilitare ciò, è consigliabile affidarsi alla comunità esistente per beneficiare della loro esperienza, e quindi condividere la propria.

Al di là dell'aspetto primordiale dell'impatto positivo sull'ambiente, l'azienda guadagna valore agli occhi dei clienti e dei futuri dipendenti.

Infine, dovremmo mirare a In piedi a ciò che ha davvero valore, a ciò di cui abbiamo veramente bisogno. Questo passa attraverso il design del prodotto che, così bene rendersi contoé, permette di sviluppare solo le funzionalità necessarie.

 

Agisci!

Più concretamente, vEcco alcune linee d'azione e pensieri a seconda del tuo stato:

  • Come azienda: Scopro il lavoro di Cigref e Syntech, firmo il manifesto Planet Tech'Care , scopro se ho motivazione tra i miei membri per creare un team su questo argomento.
    • Mi chiedo: "Come educo i miei dipendenti?"
  • In qualità di sviluppatore o CIO: Ottimizzo il mio codice, l'archiviazione e l'eliminazione dei dati. Allungo la vita del codice, lo riduco.
    • Mi chiedo: "in che misura la digitalizzazione di questo processo può generare un guadagno ambientale?" “Contro qual è l'impatto ambientale di questa struttura o infrastruttura cellae-questo?"

  • Come individuo: Limito l'invio di allegati con file di collaborazione, Pulisco regolarmente la mia nuvola e le mie e-mail, Tengo la mia attrezzatura il più a lungo possibile.
    • Mi chiedo: “questa applicazione ha un impatto positivo o negativo sul mio comportamento, sulle mie emozioni?”, “devo cambiare il mio dispositivo o posso ripararlo? Invece di buttarlo via, è possibile donarlo ad un'associazione?”
  • Come progettista: Sfido alcune pratiche comunemente accettate (riproduzione automatica sui video, rendiamo alcuni prodotti avvincenti e non metto fine alla lettura, ecc.), miglioro la mia ricerca sugli utenti, mi educo oltre il design (psicologia, sociologia, antropologia, ecc.)
    • Mi chiedo "Il tempo sulla pagina e il numero di visite dovrebbero essere le mie principali metriche di successo?" "Come si sentirà il mio prodotto per qualcuno che soffre di depressione?" "Il mio prodotto incoraggia comportamenti di dipendenza?"

Ti chiedi quale sia l'impatto del tuo sito o di quello degli altri? Puoi provarlo qui:

www.sitowebcarbon.com

 

Collegamenti e risorse

I principali attori della sobrietà digitale:

Scopri di più sull'inquinamento digitale e sulle possibili azioni:

Per la parte tecnica:

E infine voi designer e voi curiosi, a vostro agio con il linguaggio di Shakespeare o la decifrazione dei traduttori online, vi consiglio vivamente di leggere questo articolo sulla “dieta tecnologica”

 

Ci vediamo domani per nuove sorprese nel nostro calendario dell'Avvento di UX-Republic!

 

Orianna Dodinot, UI-UX Designer @UX-Repubblica

 

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