PROPRIETARIO DEL PRODOTTO Scrum – CERTIFICAZIONE ISTITUTO Scrum # Distanza
≣ Obiettivo della formazione
Il Product Owner ha un ruolo unico e ampio in Scrum. Unisce i ruoli di project manager e product manager. Il Product Owner rappresenta il punto di vista del cliente in un progetto. Deve essere strettamente integrato nelle squadre. Partecipa attivamente ai processi di progettazione e sviluppo fino alla consegna al fine di garantire il massimo valore aggiunto per ogni versione del prodotto.
Al termine della formazione, sarai in grado di creare una visione, identificare gli EPICS principali, definire un Product Backlog, perfezionarlo in User Story e assegnargli le priorità.
Finché lavori direttamente con i tuoi clienti, è fondamentale che tu comprenda il ruolo di Scrum Product Owner per essere di massimo aiuto per i tuoi clienti e creare per loro il massimo valore aggiunto. Istituto Scrum
Al termine di questa formazione, saprai:
- Preventivo i fondamenti di Scrum
- Definire il ruolo del Product Owner in Scrum
- organizzare eventi, artefatti, regole e ruoli in Scrum
- utiliser gli attrezzi in linea e fuori linea del Product Owner
- Identificare, coinvolgere e collaborare i diversi stakeholder in un progetto Scrum
- preparare l'esame Product Owner
Certificazione Scrum Product Owner
Al termine della formazione, supererai la certificazione Scrum Institute. L'iscrizione all'esame è inclusa nel prezzo del corso.
Programma orario
Giorno 1
- 1 - 1
- Introduzione a Scrum
- - Comprendere la metodologia Scrum
- Padroneggiare il Manifesto Agile: valori e principi
- Definire i ruoli in Scrum
- 1 - 2
- Ruolo del Product Owner
- - Definire l'ambito di azione e le responsabilità dell'OP
- Gestire le fasi di uno Sprint
- Usa gli artefatti di Scrum
- Facilitare gli eventi Scrum
- 1 - 3
- Creazione di valore da parte dell'OP
- - Scrivi storie utente
- Sviluppare un prodotto, una visione, un valore aziendale, RO, TCO, ...
Giorno 2
- 2 - 1
- project Management
- - Costruisci un Product Backlog
- Anima un poker di pianificazione
- Dai priorità con gli strumenti Kano, MoSCoW...
- Gestione del budget principale, valore aziendale e analisi del rischio
- 2 - 2
- Iterazione in Scrum
- - Rilasci di guida, pianificazione, previsione
- Dai una definizione di Fatto
- Master sprint e i loro strumenti
- 2 - 3
- Certificazione Scrum Institute
- - Preparazione all'esame di certificazione
- Superamento dell'esame di certificazione
