Il Product Owner ha un ruolo unico e ampio in Scrum. Unisce i ruoli di project manager e product manager. Il Product Owner rappresenta il punto di vista del cliente in un progetto. Deve essere strettamente integrato nelle squadre. Partecipa attivamente ai processi di progettazione e sviluppo fino alla consegna al fine di garantire il massimo valore aggiunto per ogni versione del prodotto.
Il Product Owner ha un ruolo unico e ampio in Scrum. Unisce i ruoli di project manager e product manager. Il Product Owner rappresenta il punto di vista del cliente in un progetto. Deve essere strettamente integrato nelle squadre. Partecipa attivamente ai processi di progettazione e sviluppo fino alla consegna al fine di garantire il massimo valore aggiunto per ogni versione del prodotto.
Il Product Owner ha un ruolo unico e ampio in Scrum. Unisce i ruoli di project manager e product manager. Il Product Owner rappresenta il punto di vista del cliente in un progetto. Deve essere strettamente integrato nelle squadre. Partecipa attivamente ai processi di progettazione e sviluppo fino alla consegna al fine di garantire il massimo valore aggiunto per ogni versione del prodotto.
Il Product Owner ha un ruolo unico e ampio in Scrum. Unisce i ruoli di project manager e product manager. Il Product Owner rappresenta il punto di vista del cliente in un progetto. Deve essere strettamente integrato nelle squadre. Partecipa attivamente ai processi di progettazione e sviluppo fino alla consegna al fine di garantire il massimo valore aggiunto per ogni versione del prodotto.
Un tema, un team Scrum Master, Product Owner, ecc. Un team di funzionalità riunisce più competenze attorno allo stesso prodotto o macro-funzionalità: design, prodotto, sviluppo, implementazione, ecc. I suoi membri beneficiano di una certa autonomia e idealmente lavorano a stretto contatto (geograficamente) tra loro, per promuovere la comunicazione... Leggi l'articolo
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