SCRUM MASTER – CERTIFICATION SCRUM INSTITUTE # Intra
≣ Objectif de la formation
Le rôle principal d’un Scrum Master est d’assurer le bon déroulement d’un sprint Agile, l’avancement du développement et une amélioration continue des pratiques Scrum. Il garantit la compétence et l’évolution de chaque membre de l’équipe Scrum. Le Scrum Master est un facteur fondamental qui détermine le niveau de réussite et la durée de vie d’une équipe Scrum Agile.
Whether you act as Scrum Master or not in your Scrum team, it is profoundly important for you to have a clear understanding about how and what makes Scrum far more successful, efficient and delightful to work with than other project management frameworks. Scrum Institute
Au terme de cette formation, vous saurez :
Maîtriser les valeurs et principes de l’Agilité
Définir les rôles dans Scrum
Organiser les événements Scrum
Utiliser les Artefacts Scrum
Garantir les règles Scrum
Gérer les responsabilités
Assurer unrôle de coach-facilitateur
Certification Scrum Master
A l’issue de la formation, vous passerez la certification Scrum Institute. L’inscription à l’examen est incluse dans le prix de la formation.
≣ Pédagogie de la formation
Durant ces deux journées, vous bénéficierez d’une expérience de formation immersive.
Vous serez amené à participer à l’ensemble d’un sprint Agile. Vous aborderez les valeurs et principes de l’Agilité ainsi que les rôles, les événements, les artefacts et les règles de Scrum. Vous pourrez évaluer la pertinence d’un déploiement intra-muros du dit framework et d’en évaluer les avantages et inconvénients ainsi que les adaptations possibles.
Nos formations sont issues des savoir-faire de nos consultants et illustrées de leurs retours d’expérience.
Notre cursus est conçu selon les principes suivant :
Répartition du temps d’apprentissage entre 40% de théorie & 60% de pratique
Illustration des outils sur des cas concrets
Mise en pratique par la réalisation d’un prototype
Échanges réguliers avec le formateur et les participants
Evaluation et analyse par un formateur-consultant en Agilité
≣ Durée de la formation
Durée : 14 heures
≣ Modalités des évaluations des acquis
Passage de l’examen Scrum Master Accredited Certification
Une attestation de fin de stage pour la formation Scrum Master
Un contrôle des connaissances sous forme de QCM et un exercice pratique sont réalisés pendant et à l’issue de la formation.
Ils permettent de valider les acquis et de reprendre les points non assimilés.
≣ Moyens techniques
Lieux de la formation : au sein de vos locaux
Repas : à votre charge
Technologie : un grand écran est utilisé pour la projection des exercices pratiques
Matériel pédagogique : mise à disposition de l’ensemble du matériel (post-it, feutres, scotch, ciseaux…)
Supports pédagogiques : chacun des apprenants dispose d’une clé USB avec les supports de formation (et/ou envoyés par mail si besoin)
Émargement : une copie de la feuille d’émargement est transmise au commanditaire
≣ Pré-requis
Avoir des connaissances de base en conduite de projet
Avoir une sensibilisation aux méthodes Agiles est un plus
Avoir une bonne maîtrise de l’anglais est nécessaire (examen en anglais). L’examen (QCM en anglais) est inclus et passé en fin de cours
≣ Publics concernés
La formation s’adresse à toutes personnes souhaitant d’investir dans le rôle de Scrum Master ou posséder une vision transversale des rôles, règles, artefacts et événements Scrum.
Manager
Gestionnaire de projet
Acteurs de SI
Architecte SI
Analyste
Développeur
Spécialiste QA
Ux Designer & clients
Programme horaire
Jour 1
1 - 1
Introduction au Scrum
- Comprendre la méthodologie Scrum - Maitriser le Manifeste Agile : valeurs et principes - Définir les rôles dans Scrum
1 - 2
Rôle du Scrum Master
- Définir le périmètre d’action et les responsabilités du Scrum Master - Utiliser les artefacts Scrum - Animer les événements Scrum - Donner une définition du Done - Intégrer la Business Value
1 - 3
Soft-skills du Scrum Master
- Améliorer la motivation d’une équipe - Maitriser les techniques d’animation d’un groupe - Collaborer avec les équipes Scrum et les équipes Design
Jour 2
2 - 1
Estimer et piloter dans Scrum
- Animer un Poker Planning - Piloter avec BurnDownChart : le « Reste A Faire » - Gérer la Valeur Acquise avec BurnUpChart - Prioriser et optimiser
2 - 2
Rétrospective et gestion d’équipe
- Connaitre différentes rétrospectives - Animer un Post-mortem - Maitriser les techniques de la rétrospective - Coordonner une équipe avec le Scrum de Scrums
2 - 3
Certification Scrum Institute
- Préparation à l’examen de certification - Passation de l’examen de certification