Accueil FormationsMBA BUSINESS STRATEGY : CERTIFICATION SCRUM INSTITUTE # Intra
MBA BUSINESS STRATEGY : CERTIFICATION SCRUM INSTITUTE # Intra
≣ Objectif de la formation
Conseiller son organisation sur les questions stratégiques avec pour objectif une restructuration et une évolution, ainsi que sur l’optimisation de la rentabilité, les avantages concurrentiels, la valeur partagée et l’efficacité. Les participants déterminent et clarifient les défis, problèmes, risques stratégiques et opérationnels pour les transformer en opportunités. A cette fin, ils examinent la stratégie d’entreprises, entreprennent des recherches sur leur secteur d’activité spécifique, les marchés et les concurrents. Ils recueillent, analysent et interprètent des données et des statistiques. Enfin, ils ont la capacité de compiler et de présenter leurs résultats à l’oral, sur une présentation ou par écrit.
Build consensus across the entire organization on an agreed strategy and get buy-in from critical stakeholders too. Furthermore, they continue developing, advising and implementing agreed strategies and solutions. Scrum Institute
Au terme de cette formation, vous saurez :
Définir l’évolution du concept de Stratégie : intention, attendus, réalisations…
Analyser la concurrence, la capabilité et la vue basée sur les ressources
Évaluer les compétences de base
Utiliser les outils du management stratégique : MOSCOW, RACI, SWOT, BONO…
Créer une perspective stratégique
Prendre des décisions stratégiques
Comprendre la nature et l’importance de la fonction financière
Maitriser les fondamentaux du management Agile & du Lean management
S’initier à la responsabilité sociétale des entreprises selon la norme ISO26000
Gérer des services par processus ITIL
Prendre en main les outils de communication PNL en Stratégie Commerciale
Certification MBA Business Strategy
A l’issue de la formation, vous passerez la certification Scrum Institue. L’inscription à l’examen est incluse dans le prix de la formation.
≣ Pédagogie de la formation
Durant ces trois journées, vous bénéficierez d’une expérience de formation immersive.
Nos formations sont issues des savoir-faire de nos consultants et illustrées de leurs retours d’expérience.
Notre cursus est conçu selon les principes suivant :
Répartition du temps d’apprentissage entre 40% de théorie & 60% de pratique
Illustration des outils sur des cas concrets
Mise en pratique par la réalisation d’un prototype
Échanges réguliers avec le formateur et les participants
Evaluation et analyse par un formateur-consultant en Agilité
≣ Durée de la formation
Durée : 21 heures
≣ Modalités des évaluations des acquis
Passage de l’examen MBA Business Strategy Degree
Une attestation de fin de stage pour la formation MBA Business Strategy
Un contrôle des connaissances sous forme de QCM et un exercice pratique sont réalisés pendant et à l’issue de la formation. Ils permettent de valider les acquis et de reprendre les points non assimilés.
≣ Moyens techniques
Lieux de la formation : au sein de vos locaux
Repas : à votre charge
Technologie : un grand écran est utilisé pour la projection des exercices pratiques
Matériel pédagogique : mise à disposition de l’ensemble du matériel (post-it, feutres, scotch, ciseaux…)
Supports pédagogiques : chacun des apprenants dispose d’une clé USB avec les supports de formation (et/ou envoyés par mail si besoin)
Émargement : une copie de la feuille d’émargement est transmise au commanditaire
≣ Pré-requis
La formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant valider ses compétences en management stratégique ou acquérir une somme d’outils et de concepts pour gérer adéquatement son business et ses projets.
≣ Publics concernés
Managers / Gestionnaires de projet Business Consultants / Commerciaux Marketing / Autres cadres.
Programme horaire
Jour 1 : Introduction
1 - 1
Introduction et concepts stratégiques
- MBA Basics- L’évolution du concept de stratégie- La concurrence sur les capacités et la vue basée sur les ressources- Le concept de compétence de base- Le concept d’intention stratégique- La stratégie prévue et réalisée
Jour 2 : Concepts - Outils
2 - 1
Concepts stratégiques et outils
- Les 3 niveaux stratégiques- Développer une perspective stratégique- Introduction au management stratégique- Les composants d’une formulation stratégique- La prise de décision stratégique- Nature et importance de la fonction financière- Le Benchmarking
Jour 3 : Pratiques - Certification
3 - 1
Bonnes pratiques transversales et examen
- Principes, méthodes et best practices- Protocole passation analyse- Les méthodes quick & dirty
3 - 2
Certification Scrum Institute
- Préparation à l’examen de certification- Passation de l’examen de certification