HÖHE NEHMEN

Das Logo für ein Unternehmen zu ändern, ist ein Schritt voller Fragen zur geleisteten Arbeit und zum zurückgelegten Weg seit den ersten Tagen.
Diese Reflexionen zwingen uns, die Stifte wegzulegen und den Kopf zu heben, um uns unser nächstes Bild, unsere nächsten Berührungspunkte vorzustellen.
Es ist neben dem Kopf hoch gehalten dass wir auf diese fast fünf Jahre in Lichtgeschwindigkeit zurückblicken.

Dieses Abenteuer wurde genährt von Erfolgen, Fragen, Wendungen und vor allem Begegnungen: mit unseren Kunden, die die Herausforderungen des UX-Designs verstehen konnten und es uns ermöglichten, den Benutzer wieder in den Mittelpunkt des Designprozesses zu stellen.
Aber vor allem haben wir uns getroffen der Leute unglaublich, talentiert et ehrgeizig : Sie sind unsere Mitarbeiter. Sie haben ihre Geschichte, ihr Fachwissen und ihren Wunsch in unser Unternehmen eingebracht, um es zu einem Team von Köpfen zu machen.

Dies ist eine Gelegenheit, den ersten Verrückten zu danken, die vor fünf Jahren an uns geglaubt haben.

Sie besetzen meist strategische Positionen bei uns oder wirken am Aufbau von Strukturen mit, die wir unterstützen.

ES WAR EIN TRAUM, ES WURDE REALITÄT

Wir werden in den nächsten Wochen 100 UX'iens sein.
Wir mussten uns verändern, einige unserer Geschäfte überdenken, um pragmatisch zu bleiben und die Bedürfnisse unserer Kunden bestmöglich zu erfüllen.
Wir öffnen auch ein UX- und Entwicklungszentrum in Bordeaux, das wird unser erster Standort in den Provinzen sein.
Dies ist eine große Entwicklung in der Geschichte von UX-Republic.

Diese fünf Jahre waren auch eine Gelegenheit, unseren Wert umzusetzen und zu verkörpern #TEILEN avec:
⦿ Die blog, die etwa 400 Aufrufe pro Jahr ansammelt
⦿ Die UX Star-Treffen, die die größten französischen und ausländischen UX-Designer mit Tausenden von Menschen zusammengebracht hat
⦿ Die UX-Karten, von dem mehr als tausend Exemplare verteilt wurden.

Und so viele Momente des Austauschs mit der französischen UX-Community!

Wir haben Markenbilder Stück für Stück erstellt und diese Einzelerfolge mussten wir in einer Charta harmonisieren konsistent, identifizierbar et ehrgeizig.
 

UNSERE REFLEXION

Beim ersten Treffen haben wir uns gefragt:

Sollen wir unsere Flagge behalten oder unser Image komplett überarbeiten?

Die Antwort ? Die Flagge ist unser Wahrzeichen, symbolisiert es unseren Wunsch, neue Territorien zu erobern und uns dorthin zu wagen, wo man es nicht erwartet: in Bewegung zu bleiben, zu wagen und immer die Möglichkeiten zu bevorzugen, die sich uns bieten.
Und genau, wir haben noch viele Bereiche zu erkunden: Die Benutzererfahrung ist nicht auf den Bildschirm beschränkt und wir müssen bei der Gestaltung von Service, Erfahrung, aber auch auf den physischen Pfaden präsent sein: Schöpfer globaler Erfahrung sein. 

Unser Fazit? Hätten wir die Flagge zurückgelassen, wären wir ans Ziel gekommen. Und das sind wir nicht. Was wir bewahren wollen, ist unser Entdeckergeist!

Diese Flagge führt uns in starke Richtungen:

⦿ Seien Sie bei all unseren Marken konsistent
⦿ Sei identifizierbar, sei einzigartig
⦿ Skalierbar sein, um die Zukunft vorherzusehen
Wir freuen uns und sind stolz, unseren neuen Markenauftritt präsentieren zu können.

FLAGSHIP

Aus Kohärenz entsteht Ruhe

EIN NAMENSLOGO FLAGSHIP

Mit diesem neuen Logo setzen wir den Weg mit der Flagge fort, verlassen aber die Serifen für eine maßgeschneiderte Typografie. Es bringt Ruhe in unser Ganzes, um es kohärenter zu machen.

Warum dieser Name?

Flagge = Flagge | Schiff = Schiff | Flaggschiff = Admiralsschiff

UX-Republic ist in der Tat das Flaggschiff dieses unternehmerischen Abenteuers.
Nachdem das Logo erstellt war, haben wir an einem Manifestbuch gearbeitet, das unser Image, unsere DNA und unsere Unternehmensvision zusammenfasst.

Dann wurde jede Veranstaltung überprüft und global neu gestaltet, um ein kohärentes Ganzes zu ergeben.
Ich lasse Sie alle Logos entdecken, die unsere nächsten Jahre prägen werden.

Wir hoffen, dass Sie diese Logos in den kommenden Wochen bei Ihren Lesungen im Blog, einem Meetup in unseren Räumlichkeiten, einer Visitenkarte in Ihren Teams oder während eines Vorstellungsgesprächs zum Beitritt zu unseren Teams oder bei jedem anderen Qualitätsmoment, d Kundennähe, sehen werden. Pragmatismus und Teilen...

„Je weiter du in die Vergangenheit blicken kannst, desto weiter wirst du in die Zukunft blicken.“

Winston Churchill