SCRUM-PRODUKTEIGENTÜMER – ZERTIFIZIERUNG DES SCRUM-INSTITUTS # Distanz
≣ Ziel der Ausbildung
Der Product Owner hat eine einzigartige und umfassende Rolle in Scrum. Er vereint die Rollen des Projektleiters und des Produktmanagers. Der Product Owner vertritt die Sicht des Kunden in einem Projekt. Sie muss eng in die Teams eingebunden werden. Er beteiligt sich aktiv an den Design- und Entwicklungsprozessen bis zur Auslieferung, um für jede Produktvariante einen maximalen Mehrwert zu garantieren.
Am Ende des Trainings sind Sie in der Lage, eine Vision zu erstellen, die wichtigsten EPICS zu identifizieren, ein Product Backlog zu definieren, es in User Stories zu verfeinern und zu priorisieren.
Solange Sie direkt mit Ihren Kunden zusammenarbeiten, ist es für Sie grundlegend wichtig, die Rolle des Scrum Product Owners zu verstehen, um für Ihre Kunden größtmögliche Hilfe zu leisten und den maximalen Mehrwert für sie zu schaffen. Scrum Institut
Am Ende dieser Schulung wissen Sie:
- Zitieren die Grundlagen von Scrum
- definieren die Rolle des Product Owners in Scrum
- organisieren Ereignisse, Artefakte, Regeln und Rollen in Scrum
- Verwendung die Werkzeuge on- und offline des Product Owners
- Identifizieren, einbeziehen und zusammenarbeiten die verschiedenen Stakeholder in einem Scrum-Projekt
- vorbereiten die Product-Owner-Prüfung
Scrum Product Owner-Zertifizierung
Am Ende des Trainings bestehen Sie die Scrum Institute-Zertifizierung. Die Anmeldung zur Prüfung ist im Schulungspreis enthalten.
Zeitprogramm
Tag 1
- 1 - 1
- Einführung in Scrum
- - Verstehen Sie die Scrum-Methodik
- Mastering the Agile Manifesto: Werte und Prinzipien
- Rollen in Scrum definieren
- 1 - 2
- Rolle des Product Owners
- - Definieren Sie den Handlungsspielraum und die Verantwortlichkeiten der PO
- Verwalten Sie die Phasen eines Sprints
- Verwenden Sie Scrum-Artefakte
- Moderieren Sie Scrum-Events
- 1 - 3
- Wertschöpfung durch die PO
- - User Stories schreiben
- Entwickeln Sie ein Produkt, eine Vision, einen Geschäftswert, RO, TCO, ...
Tag 2
- 2 - 1
- Projektmanagement
- - Erstellen Sie ein Produkt-Backlog
- Animieren Sie einen Planungspoker
- Priorisieren Sie mit Kano, Moskau-Tools…
- Master-Budgetmanagement, Geschäftswert- und Risikoanalyse
- 2 - 2
- Iteration in Scrum
- - Fahrfreigaben, Planung, Prognose
- Geben Sie eine Definition von Done an
- Meistere Sprints und ihre Werkzeuge
- 2 - 3
- Scrum Institute-Zertifizierung
- - Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung
- Bestehen der Zertifizierungsprüfung
